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No.64290882 - 社畜
无标题无名氏No.64290882 返回主串
2024-11-05(二)00:10:01
ID:ATPfZ3q 回应
工地仔的复盘日记（无用）
从今天开始，随机分享一下工地日常吧(=ﾟωﾟ)=
无标题无名氏No.64466781
2024-11-22(五)01:31:18 ID: ATPfZ3q (PO主)
5.小弟的奇怪情绪
这两天给小弟布置了几件任务，他出现了明显的逆反情绪。数次说自己不想干了，反正刚来工地不能当技术员等等……
对此，我是非常不理解的。
我并没有给他上强度，他每天到点就下班开始打游戏，我加班加到晚上十一点，他打游戏打到晚上十点( ・_ゝ・)
他天天在摸鱼，这么爽，为什么还会有这种情绪？
而且这个人也不会说话，插话插的生硬尴尬，我其实不太想理他
无标题无名氏No.64467072
2024-11-22(五)02:31:04 ID: ATPfZ3q (PO主)
>>No.64466781
朽木不可雕也，粪土之墙不可污也( ˇωˇ)
他昨天提了个问题，他不明白po是怎么坚持下来的，明天回复一下吧(｀･ω･)
真诚地最后回复一次
在工地上生产是主线，所有部门的第一职责就是把生产服务好，如果现场停了，项目经理会要求责任部门限期整改。
目前o11的问题主要卡在设计部和技术部，其他班子和项目经理对我们的要求就是资料尽早交圈。
他们不了解我们线条的工作，很多要求是不合理的，这时候就需要总工去拉扯。
周一，开完班子会，总工立马就开始安排工作：本周完成七个方案、危大工程判定表签章完成、基础验收会议纪要签章完成
如果我去开班子会，可能结果不是这样，比如方案可能要求明天全部完成，不只是编完，还得盖章
（什么盖不了章？那想办法p一个嘛
如果方案被发现有假，责任全在技术部。。。。）
总的来说，我们总工已经把事情做到位了，抗住压力，为部门争取到了充裕的补资料的时间。我们普通员工，就该把我们自己的工作做到位，这样才能让一个部门正常运转。
但凡领导或者我们出了问题，下周项目经理就有可能收拾我们
简短的话说，鄙人在做自己份内工作，如果不干，这个部门真会垮掉的(｀･ω･)
我不坚持的那一天，同样会是我辞职的那一天
希望小弟能带上脑子上班，对工作有个清晰的认识
无标题无名氏No.65459817
2025-03-06(四)21:30:32 ID: ATPfZ3q (PO主)
6.关于施工平面布置图的上手教程
(｀･ω･)最近半懂半不懂地看了下海德格尔读本，对上手一词有了新的理解，潮词就该用一用。
施工平面布置图一共要画20多张平面图，我当时看到完全两眼一抹黑，但因为催的急就强行画。最后就导致错了改，改了错，反反复复画了很久。
现在总结起来，主要就是当时不知道怎么上手，浑身的力气不知道往哪儿处使。
首先要有一种概念，我们不需要确定任何施工平面布置的信息，总工这边已经全部定了。
我们这边只需要①理解总工已经画的图②延伸表达这个图
无标题无名氏No.65459878
2025-03-06(四)21:36:45 ID: ATPfZ3q (PO主)
>>No.65459817
理解包含平面布置图上的理解基本元素的概念和关系，
如：钢筋加工棚和塔吊
钢筋加工棚用于加工塔楼主体钢筋，塔吊其中一个作用是垂直运输钢筋至塔楼
即，当塔楼主体封顶或钢筋加工棚附近塔吊已拆，那么钢筋加工棚就没有作用了
延伸表达包含阐述图纸的内容，比如阐述批次划分 阐述流水施工顺序 阐述基本元素何时设置或拆除等等
无标题无名氏No.65554032
2025-03-16(日)21:07:59 ID: ATPfZ3q (PO主)
>>No.65499874
是的，我问过，他没有想法，只是被推着走。
工作不顺意就会口嗨跑路，但也没有跑( ﾟ∀。)
无标题无名氏No.66385382
2025-06-21(六)11:03:04 ID: ATPfZ3q (PO主)
半年没接到项目，公司要垮了，项目上的兄弟已经有两个确定被裁了( ´_ゝ`)旦。
现在po所在的项目大概还能干一年，得算计提桶跑路了
无标题无名氏No.66385395
2025-06-21(六)11:04:54 ID: ATPfZ3q (PO主)
>>No.66385382
现在好想去政府平台公司搞投资，但阿肥这学历在这种公司眼里实在与大专没有任何区别(;´Д`)