Tips无名氏No.9999999

2099-01-01 00:00:01 ID: Tips

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无标题无名氏No.68634788

2026-05-13(三)09:56:34 ID: tU2zzK4 (PO主)

>>No.68634300
就是所谓的抓眼球，让人会选择看你简历

无标题无名氏No.68683703

2026-05-21(四)09:55:41 ID: tU2zzK4 (PO主)

首先就是简历相关的真实性原则，也就是你的简历内容得是真实的

然后的话，针对不同岗位，你最好准备不同简历，其实这些简历你可以稍微微调一下，但不要把一模一样的简历给同时投给大量公司(　ﾟ 3ﾟ)

无标题无名氏No.68683723

2026-05-21(四)09:59:26 ID: tU2zzK4 (PO主)

然后就是简历要有重点，这个重点是什么呢？

是与你所需要的那个岗位相关的着重点，许多人喜欢将自己的个人经历不分轻重缓急地一股脑全呈现在简历上，不管是国家级的科研项目，还是某课程讨论小组的负责人，都依据同样的篇幅和版式呈现在简历之上，这样做的话就很乱，而且别人没有时间也没有心情看这样的简历(　ﾟ 3ﾟ)

重点就是传达你们的“人岗匹配度”，让他到看内容这一步觉得你匹配这个岗位。

许多人在描述个人经历时，常常喜欢用一些大而空的词语，比如“大量”“积累经验”“一致好评”“广泛认可”等，这些也不算合适，因为空洞而不好查实，最好写一些可以写的内容。

这方面来讲，简历方面有四大原则+STAR原则

无标题无名氏No.68683767

2026-05-21(四)10:05:26 ID: tU2zzK4 (PO主)

四大原则是什么呢，也就是关键词原则，动词原则，数字原则和结果原则(　ﾟ 3ﾟ)

关键词原则指的是，多使用一些行业术语或专业词汇放入你的经历描述中，凸显出你的专业性以及对该行业的熟悉程度。

动词原则同理是用行业内常用的动词，你对该行业的了解，又能够明确地展现你在这段经历过程中究竟做了什么。

大学生常常需要写校园经历，这里多说说你“策划”“筹备”了怎样的工作，“沟通”“协调”了哪些部门，进行了怎样的“分工”，“推广”了什么活动，比什么主义，什么意义都要实在的多。


数字原则其实就是简历量化，用数据展示你的经历。

结果原则其实就是写经历最终结果，比如一项学生工作，你光顾着谈你在其中发挥的领导作用，那其实就是夸夸其谈了

也就是说，你需要充分说明自己的价值。

无标题无名氏No.68683790

2026-05-21(四)10:08:11 ID: tU2zzK4 (PO主)

>>No.68683767
STAR原则就是在写经历时可以用到的了，STAR原则是什么呢(ゝ∀･)

也就是：
Situation 项目背景

介绍一下你所处的平台和团队有多优秀，以证明你曾经的被认可程度。

Task 项目目标

介绍一下你们此项活动的具体目标与设想，有时可以和上一部分进行合并。

Action 行动

说明你在团队中做出了怎样的努力，充当了怎样的角色，发挥了什么样的作用，以此展现你的个人实力和在团队中的成长与历练。这一部分往往是最重要的。

Result 结果

说明你最终取得了怎样的工作成果，表述时可以参照上部分的“四大原则”。

然后这方面还有就是简历结构了(　ﾟ 3ﾟ)

无标题无名氏No.68683817

2026-05-21(四)10:13:25 ID: tU2zzK4 (PO主)

简历的核心是人岗匹配，自然写简历的目的就是让人觉得你是人岗匹配的了(　ﾟ 3ﾟ)

这方面所看的就是三个维度：

1. 知识（教育/项目/获奖）：证明具备入行资格，即“你懂得什么”；
​
2. 技能（实习/实践）：证明能解决岗位问题，即“你会做什么”；
​
3. 才干（个人品质）：证明适配团队与组织，即“适不适合”。

一般来讲，应届生简历只需要一面就足够了，这一面大概的内容是：

1. 基本信息（5%）

2. 教育背景/培训/学术科研（10%）

3. 工作/实习经历（35%）

4. 校内实践/学生工作（35%）

5. 技能/获奖证书（10%）

6. 个人特质/求职动机（5%）

按这个格式写可能写的不是非常完美，但绝对是可用的简历(　ﾟ 3ﾟ)

无标题无名氏No.68731070

2026-05-28(四)14:56:47 ID: tU2zzK4 (PO主)

简历写完之后，自然就是面试了

无标题无名氏No.68771389

2026-06-03(三)14:37:52 ID: tU2zzK4 (PO主)

>>No.68731070
面试相关的话，分为单面和群面，而对于考公考编的肥来讲，其中有一种是非常需要掌握的

那就是无领导小组讨论

无标题无名氏No.68771452

2026-06-03(三)14:50:30 ID: tU2zzK4 (PO主)

>>No.68771389
无领导小组讨论是目前最常见的群面格式之一，一般是一组 6-10 个候选人，围坐一桌，之后给出一个开放式或两难问题，如：
“一架飞机坠毁在沙漠，有15件物品，请选出最重要的5件并排序。”
“公司资金紧张，该先投研发还是先保营销？”

如果要说的话还有救人先后顺序等等

总时长通常 30-60 分钟，分为：
① 读题思考（3-5分钟）
② 个人观点陈述（每人1-2分钟）
③ 自由讨论（核心环节，约20-40分钟）
④ 总结汇报（推出一人，向考官汇报最终结论）

在整个过程中，考官全程不说话，只在场外记录。

这方面讨论的最终答案对不对，往往不重要。考官看的是你们怎么得出这个答案的。有时候一个团队完全统一了错误答案，但过程融洽高效，全员分都高；而另一组争赢了正确答案，过程却互相拆台，可能集体低分。


其中一般有四类核心角色，可以根据自己情况去选择：

领导者（Leader）：负责引导讨论方向，协调团队成员，控制讨论节奏。适合逻辑清晰、沟通能力强、有大局观的候选人。
时间管理者（Time Keeper）：负责把控时间进度，提醒团队剩余时间。适合细心、有条理、有责任感的候选人。
记录总结者（Recorder）：负责记录讨论要点，整理思路，准备总结发言。适合文字功底好、逻辑思维强的候选人。
观点贡献者(Idea Contributor）：负责提出有价值的观点和建议。适合思维活跃、专业知识扎实的候选人。

这四类不是固定的，往往可以互相转化(　ﾟ 3ﾟ)

然后总结不一定得高分，如果总结不好可能反而会倒扣分，但是有把握的话抢总结是很有用的(　ﾟ 3ﾟ)