无标题无名氏No.64613735 只看PO
2024-12-06(五)23:22:20 ID:fYTM3Ag 回应
我好想知道前一个在我工位上的人是什么情况。
在我入职之后，分配给我的工位电脑上还留存着一些前一个使用者遗留下来的文件。
遗留，是指电脑磁盘目录里面微信缓存的图片和文件。
还有回收站里几十个G被删除的文件，但是没有彻底删除。我把这些文件还原出来了。
无标题无名氏No.67317265
2025-10-28(二)21:46:57 ID: fYTM3Ag (PO主)
>>No.67297559
稳定和待遇好的工作很重要，可是我也好想换一份不是那么累的工作，真的有些心力交瘁
但一直以来自己心里经常在怀疑，到底确实是被派到的活太多，还是只是自己新来没多久，很多事情应付不来于是干活很吃力
･ﾟ( ﾉд`ﾟ)
啊啊 好想轻轻松松上班、津津有味干活、快快乐乐下班
无标题无名氏No.67319833
2025-10-29(三)10:29:13 ID: tKZS83J
工作是单位的，命是自己的，明显感觉po这大半年夭大寿了。
不用害怕gap，下定决心要润就抓紧挑个时间，没必要非要等下家确定好，反而需要利用好gap把心态和生活状态调整好。
不要妄自菲薄，像你科长这种宝宝级别工作能力的货色都能当领导，不用怀疑自己。
无标题无名氏No.67324140
2025-10-30(四)00:35:57 ID: fYTM3Ag (PO主)
有一位管理对象，因为人长得精瘦，此处以精瘦师傅称呼。
精瘦师傅做事很牢靠，工作内容、技术等方面都见识丰富，分配到他手上的任务有不少高难度的活，但我却从未听说过他手里的活有过技术失误，或是被抓住小辫子要求整改的情况。
精瘦师傅还有很牢靠的一点，就是该做什么事情，不用我们这边说，甚至我们这边还没开始安排，他就已经提前把后面需要做的事情都一件件办好了。做个比喻，他做事给人的感觉就像是管家式服务一样。
举个例子，一般是我们一边安排管理对象干活，一边根据项目情况去跟业主对接，跟业主方面完成相关对接后，再去跟管理对象做相关的安排。而到精瘦师傅这里则变成了：精瘦师傅了解要干什么活，然后他自己就分析情况安排干活去了，然后跟我们要来项目信息，必要的还是由我们经办，其他的他直接代我们去跟业主完成资料对接，然后自己这边该需要什么也都搞定了。
但是有句话叫“巧妇难为无米之炊”。再牢靠能干的精瘦师傅，遇到被卡的情况，也还是束手无策。
至于为什么这么说，那是因为这几天办公室里面天天在上演这样的桥段：
精瘦师傅：*像根稻草似的溜进门*
( `д´)“早啊！小子，资料章敲好没，好了我就帮你拿过去送给业主了！”
前辈：*电脑手机备用机三个终端，一心多用打字语音发消息中*
(ﾟДﾟ≡ﾟДﾟ)“没呢，还没有！”
精瘦师傅：“怎么还不盖啦！盖个章有那么困难吗？”
前辈：“流程还没走完呢，后面那个流程就是放着不点能怎么办。”
精瘦师傅：*双臂举起 一拍大腿*“老子诶！”
前辈：*探头看看办公室专属小隔间，确认科长没在*
*大拇指向后一指*(`д´ )σ“喏，老子在后面呢。”
又隔几天
精瘦师傅：*像根稻草似的瓢进门*
( `д´)“早啊！小子！”
前辈：( ´_ゝ`)“资料没好。”
精瘦师傅：( `д´)σ“怎么还不盖啦！”
前辈：( ´_ゝ`)“流程没走完。”
精瘦师傅：( `д´)“怎么一直走流程走流程，这流程这么长的吗？”
前辈：( ´_ゝ`)“是后面那个不点。有什么办法嘛。喏，你看，流程我发起已经半个月了，而且也不是这一个了，他大半个月了一个都没点。”
精瘦师傅：( `д´)σ“你小子催他呀！”
前辈：( ´_ゝ`)“我催得动嘛。后面那个谁催得动啊，你要催得动你去催催试试。”
精瘦师傅：*宕机了几秒，欲言又止*
( ﾟ∀。)“再等等么好了”
然后办公室里时常也会有这样的对话
对话1
前辈：“科长帮我流程点下——”
科长：“你表格做好了没？”
前辈：“哪个表格？”
科长：“哪个表格？还要问我？你自己想！”
对话2
前辈：“科长帮我流程点下——”
科长：“没空，不点。”
对话3
前辈：“科长，有空不？”
科长：“干嘛？”
前辈：“帮我流程点下。”
科长：“都五点钟快下班了，点什么。”
前辈：“靠哦还有半个小时呢！”
对话4
前辈：“科长帮我点流程”
科长：“你叫我帮你干活啊？那你有什么报酬不，中午请搓顿肯德基？”
前辈：“溜了溜了，再见！”
无标题无名氏No.67324373
2025-10-30(四)01:36:24 ID: fYTM3Ag (PO主)
今天科长似乎是被拉去开会了，或者是其他有事什么的，总之大概率是被领导拉去了。
昨晚干掉了着急的活，也清理掉了不少堆积的活，上午科长不在，没被安排其他杂七杂八的事情，刚好管理对象那边需求比较少，总算是有点空干其他的活了。一个上午处理了半个月以来堆积的一部分资料。
这段时间一直被安排各种任务，自己的活根本是一点机会也没有去弄，自己的项目这几天也正好在关键节点，项目上的管理对象有些事情也处理得不是很好，导致这段时间连续好几天造成了一些不是太好的影响，一个项目被连着好几个投诉打爆了，总公司下其他单位也关于这个事情跟我联系过多次了。
这可是比较严重的事情了，要是放着弄不好的话，就不只是我在自己单位里被领导批那么简单了，搞不好闹得其他单位、总公司、还有自己的单位都盯上这件事，那影响可就大了，感觉我是真的在单位里要完蛋的。
上午把要紧的一些活搞定之后，下午就跑去现场了。总算难得到现场来了一趟。到目前为止，连自己项目的情况都不是很了解，很多地方都是两眼一抹黑。
下午了解了项目情况，知道项目现在和接下来具体需要做什么了，工作也明白该怎么安排了；根据观察实际作业现场，技术上的认识空白也填补上了一些关键的部分，之前一直都是听自己单位和其他单位的同事谈这些东西，但光听些词儿，啥概念也没有，自己经办了一年的东西大多见都没见过；在现场也以公司的身份跟投诉人当面联系了，解释了相关情况，沟通了处理办法与方案，也跟投诉人承诺了这部分影响我们会积极处理，投诉人对我们的工作表示了理解和支持。
今天对工作总算难得有了些充实的感觉，一种自己在真的做事情，有实际的工作成果的感觉。
难得跑到现场来工作，尽管一个下午一直东奔西跑没听过，电话一个接一个地打，脑子一直不停地动，却意外地有一种放松的感觉，压抑的心情难得放松了一些。
难得感觉工作不像是在坐牢，而是真真正正的在劳动，是在办实事。
刚这样想着，手机又来了个电话，掏出来一看，是科长打来的，心突然就又一沉。
“喂，科长？”
电话对面传来了科长跟别人聊天的嬉笑声。
“喂？科长？听得到吗？”
电话对面依旧在嘻嘻哈哈，科长的声音尖锐又粗鲁。
拿着电话听了近二十秒，想打算挂电话了，科长总算拿起手机了。
“歪！”
“科长。”
“歪！啊？”
“科长！”
“你在哪里？”
“我在XX项目的现场。”
“你什么时候回来？”
“怎么了，科长，是有什么事情要做吗？”
“有事情！我问你什么时候回来？”
“科长，是什么事情要做？”
“当然是有事情咯！我问你呢，什么时候回来？”
“……有事情要我做的话，我现在立刻过来，大约二十分钟。”
*挂断*
( ;´д`)
心情突然又不明亮了。
骑车回到了单位，路上有个管理对象打电话来说有急事要我帮忙办，他在单位等着我。
“我马上就要到了，不过估计不能马上帮你办。”
到了单位，看见科长正在别的办公室里，一边啃着苹果一边跟其他老师傅和领导吹牛。
既然看起来他还忙着，那就先去办管理对象的事情吧。
管理对象说明事情的前因后果，然后现在需要做什么。刚开始弄，科长嘴里嚼着苹果从其他办公室那边回来了。
“叫你先给他们弄啊？先弄我的东西！”
“科长，具体是什么东西？”
“表格！”
“什么表格？”
“退钱！”
“什么退钱？”
“之前不是已经叫你做好了嘛！”
*毫无印象，打开自己电脑上的报表目录，翻了一会儿，找到了半个月前做的单位退款项目信息及金额报表*
“科长，那这个不是之前已经做好了吗？”
“总经理说钱太多了，重新做。”
“是怎么重新做，具体要求和条件是什么？”
“不知道怎么做？你还问我？”
“没有具体方向那怎么改。要是问题是金额太高的话，那是不是得把里面剔除掉一部分？但是具体哪些剔掉怎么说，有没有项目类型、金额要求之类的条件？”
“自己一个个去问其他同事！”
*然后科长又跑去吹牛了*
科长安排任务总是这样不明不白。
问就问呗，让其他同事报上来的项目里面自己剔掉一部分。
跑到隔壁办公室，科长在里面跟闲着过来串岗的其他领导大声吹牛。
他是自己一点也不管啊。就站在几个需要问信息的人旁边吹牛聊天，也不一句不提刚才说立马就要办的正经事。
问到老师傅，老师傅又不乐意了，
⊂彡☆))д`)“怎么这段时间老是马上就要下班了，就开始跟我们要查信息查数据要做表格了？神经病啊！”
说起来科长总是每天四点半就开始做准备工作，等着五点半下班了。等到下班时间到了，又经常脑袋一拍，突然想起个什么事情要我马上做出来，晚上做出来了发给他也是既不看也不回消息的。
一边是这里忙得不可开交，焦头烂额一刻不停也做不完；一边是从早到晚几乎没啥事做，不是外放刷抖音就是炒股和吹牛，一有啥活也是不仔细看一眼就顺手甩过来。
帮他做完了，微信上发过去，人就坐在桌前，手机就拿在手上，半天下来也是微信一眼也不看的。领导来催了就过来“搞好了没有”，跟他讲几个小时前就微信上全发给他了，还要怪一句“你微信上发给我了怎么都不跟我讲一声的！”
超级讨厌他的。
( ᑭ`д´)ᓀ))д´)ᑫ
而且他还天天在单位里一边挠裤裆一边抠鼻屎晃来晃去！