无标题无名氏No.68499883 只看PO
2026-04-17(五)00:11:28 ID:ihZXS6M 回应
今天做了啥？今天学了啥？时间都去哪了？明天要干啥？
( ﾟ∀。)领着去掉五险一金只有1500的试用期工资，在初创公司当牛做马的记录串
公司性质：ai影视，目前负责搓工作流、做内部网站、做各种妙妙小工具;跑视频;带仨学生。
上班时间：目前为止一个月
无标题无名氏No.68568703
2026-04-30(四)10:56:22 ID: ihZXS6M (PO主)
昨天干了啥：友情修补了52集，然后上瘾地抽了70s的视频（自费）。好爽！然后还做了啥就记不清了。
无标题无名氏No.68573800
2026-05-01(五)11:25:37 ID: ihZXS6M (PO主)
哈哈，还没回家( ﾟ∀。)
昨天干了啥：应组长要求，搓了一个军训小网站供其使用。又走了一边全流程，抽了不知道多少的视频，对钱的消耗已经麻木了！对纯提示词打戏稍微有了一点心得。这比氪648有意思多了。
同时，自己的网站开始做工作台模式，做到了一半。
学到了啥：学生那边的解说剧已经是可以交付了，去看了下效果，但是似乎只是给中老年人看，所以镜头都很凝滞，但是画面大体还是很真实的。
看着这个就又开始产生提不起劲的感觉了，这一行的技术最后也就差进一步打磨提示词和学习剪辑技术，但让我去做小垃圾还是觉得经验长的太慢。该准备跑路的事了。
需要做的：需要优化的，需要加的功能很多，比如简单的内置图片编辑，方便扣眼睛下来。之后再测一下跑的流程，继续优化ui、用户体验等。而且后续肯定是要再做一个类似seko的傻瓜平台，方便亲友使用。不过这个就不着急了。嵌套嵌套再嵌套，已经是屎山雏形了。而其中内嵌的agent无法持久化对话和记忆是一个问题，但不紧迫；这部分等我后续再了解一下skills；同时那部分设置的ui有问题。总之看这几天有没有空去打磨了。
这次的出差基本就到这里了，总的来说一半时间远程协助公司本部的人修画面，一半时间搞自己的，再一点时间是跟随学生那边学习。
题外话，这两天公司那边的项目已经结束了，项目开始上线腾讯视频，作为接到的第一个单子，公司大伙都紧张兮兮的又是盯榜单排名又是锐评其他两个类似题材、同期上线、其他外包的项目，怪可爱的σ`∀´)
希望这些成就感能让他们感到宽慰和放松吧
无标题无名氏No.68573895
2026-05-01(五)11:50:17 ID: ihZXS6M (PO主)
出差总结碎碎念：是我们公司的水平太次了吗？怎么接触的这些其他公司的水平都很差，上一个公司是纯人力原始工作，技术人员是剪辑半路出家，写的skills让claude一键直出，未来可能可期，但目前依旧纯人力抽卡。
这个公司有自动化的思维，但对接的这个姐姐同样是金融半路出家，使用扣子编程并上线网站，其网站说是应甲方要求，我很多反人类的设置；同时因为显然的没有边界设置、不做版本控制等，这几天bug频发，学生们因为这个系统，速度起码是被拖慢了一倍。
但这个公司最让我觉得不行的是对于技术的蔑视。( ﾟ∀。)vibe coding确实大大减少了开发的门槛，但将自己的能力吹嘘的仿佛所有功能都轻而易举、可以通过vibe coding解决、说的如此信誓旦旦，这很明显是错估了当前模型的能力，也错估了软件开发的真正难点。
简单来说，就是如果对技术和软件架构没有一点敬畏之心的话，就会像一艘船没有掌舵之人的！ ( `д´)
嘴上说着cc，但在实际使用的时候却是推荐各个云服务器的服务商他们的线上开发服务，同时认不出vscode的vibe coding侧边栏；嘴上说着所有api模型都可以接入，但实际上视频api的首尾帧模式都无法生效，做了个空壳导致学生错误调用；同时，甚至没有意识到所谓官方内部文档的api价格和官网api价格并无不同，并说官方文档不会有价格明细。只是有专属gpu池和其他附加服务。同时，只有视频输入算输入，不包含视频输入的时候，输入似乎是并不消耗token的，但她却说官方文档里没有说明关于输入token的事，但实际是有说明的。
同时系统的各种小问题不胜枚举，基本可以看出其的信息检索能力和电脑折腾能力是超出了一般人，但还不够。
写的这么详细一个是我对舌灿莲花、说话绝对的人实在是不喜欢，一个也是作为反面案例记一下防止忘了。因为这个姐姐挺想挖我们墙角的，工资确实高得多，给组长能从原本8k提到3w。但跟在这种人手下做事多半会憋屈、无法发挥和没劲，而且说的话太好听了很警惕——只说好处和最高条件。同时他们加班也很厉害，所以特此记录。等以后我如果心动了就翻出来看看再自行斟酌吧。
无标题无名氏No.68573904
2026-05-01(五)11:51:36 ID: ihZXS6M (PO主)
还有一条，对软件开发没有用户至上思维，没做防呆。简单来说就是系统不好用，积分系统为负了还能继续用，给的解释的没想到有人会没积分了还继续抽。
( ﾟ∀。)听的我想笑
无标题无名氏No.68573914
2026-05-01(五)11:54:02 ID: ihZXS6M (PO主)
以及又想了想，那些所有的内部文档好像都是公网链接啊( ﾟ∀。)也没有很长一串的验证，应该是个人就能看，不过这个我没有验证
无标题无名氏No.68573932
2026-05-01(五)11:58:53 ID: ihZXS6M (PO主)
依旧相信不是整个行业草台班子，一定有头部公司是我设想的那样正规、自动化、流程成熟。垄断是一定会到来的，心怀敬畏，不要傲慢！( `д´)
无标题无名氏No.68574022
2026-05-01(五)12:20:33 ID: ihZXS6M (PO主)
嗷对了，再记录一下这个组长。
作为整个外包团队的大组长，其从传统动画行业入行到这个行业四个月，是由他老大哥介绍的工作，因此不太好辞职，但他对这个公司的薪资很心动。
简单来说我不喜欢他，从同事的角度来说。太冷漠了。只看重有能力的人，对同事过河拆桥，处事圆滑，同时似乎对自己的能力颇为自得。
我不认为他的才能在研究提示词和工作流上，但是他认为自己可以，所以这方面我和他会有隐隐约约的竞争。
说到这里我就想吐槽，他将离职的那几个人的离职原因归于他们使用的是我的工作流而不是他的，让我不要再教其他人用。但那个离职的弟弟一直是用的他的工作流，在最后几天跑不出来才用的他的，最后因为压力太大离职。在他离职的那个周末，他还在问我如何在他自己的电脑玩zit。
另一个离职的伙伴是纯美工，他对我的工作流更不会使用了，因为他看不懂，我的后台完全没有他的调用记录。其离职的原因是因为压力太大，组长觉得他的抱怨太拽了而使其辞职。
我怀疑他只是想压力我，反正此事之后我是不打算猛干了，磨够经验找到下家就润了。
而且一开始我给他看了效果的，他觉得ok让我写文档的，又不是我想写( `д´)
而且这个项目的直接从引导图出视频的思路是我跟他说的，咋又成他的东西了( `д´)他之前还停留在扣人物扣背景呢！
反正小心眼的小肥不喜欢他，哪怕他对我很好。但我知道他对我好只是因为我有价值( ` ・´)