无标题无名氏No.58641400

2023-07-16(日)22:40:08 ID: xAVunZm (PO主)

>>No.58641273
>>No.58641273
巧克力大叔可能也没具体总结过，于是说了一大堆他具体做的事和最后达到的效果，例如给工人擦汗(具体的行为)，调回公司后所有工人一起送行(最后的效果)。


但大叔有句话说的非常精辟:“关心比钢筋更便宜”，即如果能对工人进行良好的管理，便能更经济、更高效、更高质的完成任务。从具体的问题直接升华到了普遍的问题。

顶级理解，实在太蟀了( TдT)

无标题无名氏No.58641447

2023-07-16(日)22:42:45 ID: xAVunZm (PO主)

>>No.58632852
(´ﾟДﾟ`)
(つд⊂)

无标题无名氏No.58641567

2023-07-16(日)22:50:51 ID: xAVunZm (PO主)

会后，组织了聚餐。
小肥那一桌的领导走后，有个项目经理开始吹起了牛B。这哥们参加工作11年，是个三总六项的大佬，跟我们一群新人讲了讲如何成为项目经理，一共分为四条:
①确定一个小目标
②最好本职工作
③让项目经理认可自己
④让分公司领导熟悉你，并让他们知道自己可以被委以重任(｀･ω･)

无标题无名氏No.58641946

2023-07-16(日)23:16:37 ID: LGbfWPS

jmjp

无标题无名氏No.58644642

2023-07-17(一)03:40:37 ID: Q5SOOXK

>>No.58641400
ﾟ∀ﾟ)σ老油条啊。相信我，你去工地以后就知道工人是什么尿性了，纯朴善良的工人有很多，但更多的是虚心接受坚决不改，甚至充耳不闻当你是透明人。不过我也支持施工员要多和工人师傅聊天

对了，大多数工人是干一天的活拿一天的钱，责任心非常低，而且重点是工人的雇佣关系存在问题，根据《保障农民工工资支付条例》要求，分包单位要和工人签订劳动合同或用工协议，但实际上工人可能是分包下边二包、三包、小包工头（班组长）找来的人，找不着负责人是常态

去了工地以后就算有理有据有底气也一定不要和工人吵架，有问题就找班组长，班组长不解决就找分包单位（和总承包单位有合同关系的正经分包单位），分包单位不解决就跟负责生产的领导打个招呼，给分包单位下工作指令、工程业务联系单，罚款单要根据情况决定

无标题无名氏No.58644655

2023-07-17(一)03:44:29 ID: Q5SOOXK

>>No.58641567
补充一个，工作要有亮点，汇报工作的时候要突出挑亮点事件，纯堆砌工作量一点用都没有。我之前挺新生转正述职、希望之星评选的时候，对基本工作完成情况基本不作考虑，毕竟项目部人少，每个人工作量都很大

无标题无名氏No.58644696

2023-07-17(一)04:01:50 ID: Q5SOOXK

>>No.58644642
说到这儿了再补充一个，去项目以后一定不要干劳资工作，在大多数行业大多数地方大多数单位，这都是费力不讨好的活。劳务实名制和农民工工资发放管理中的大部分资料都是真真假假、真少许假的，只有年底欠薪工人投诉到劳动监察执法大队是真的

无标题无名氏No.58649138

2023-07-17(一)13:29:22 ID: xAVunZm (PO主)

被分到了公路项目，住在附近居民楼，我们新来的四个都挤在客厅(｀･ω･)里头还有三个单间，应该是给小领导住。
综合办主任说，项目上一共才19个人，五个班子成员，两个测量，一个施工……肥肥惊叹( ﾟ∀。)
此外，项目经理还说，晚上欢迎会的时候会征求我们对工作线条的意见，他们会尽力协调。

P.S.工地老哥是真的能喝

无标题无名氏No.58649263

2023-07-17(一)13:37:03 ID: xAVunZm (PO主)

>>No.58644696
(｀･ω･)今晚会提分岗意见，一定会狠狠避开的
>>No.58644655
三总五项不是梦( TдT)
>>No.58644642
好噢(＾o＾)ﾉ