无标题无名氏No.58477653 只看PO
2023-07-06(四)21:47:50 ID:xAVunZm 回应
从零开始的工地生活,堂堂连载!( ゚∀゚)
无标题无名氏No.58669570
2023-07-18(二)17:47:34 ID: xAVunZm (PO主)
>>No.58668440
小肥某末流985硕ᕕ( ᐛ )ᕗ,开先只想找钱多事少的工作,但在若干个10进1的面试里被薄纱嘞,拖着拖着就到了校招的末尾,最后是工地收留了我。
无标题无名氏No.58674337
2023-07-18(二)22:35:40 ID: xAVunZm (PO主)
今天是正式轮训的第一天,上午安全部总监把我们找过去,做了简要且混乱的通知。随后就把其他事一股脑丢给了自己的手下明哥。
明哥也是搞安全的,在培训开头就讲到了自己就是那个在工地上最容易进去的ᕕ( ᐛ )ᕗ。他还说道,虽然各位都不在安全线条,但每个现场人员都负有各自的安全责任,所以不要觉得事不关己゚ ∀゚)ノ
在简要培训后明哥开着自己的薄二皮(便宜货)车带我们几个上了现场。我发现自家公司的现场人员都挤在电线杆子下躲太阳,施工现场主要由分包单位来指挥。
那我们??????哦,所以我们总包单位的人是负责坐牢的对吧ᕕ( ᐛ )ᕗ
附一张钉子户图
无标题无名氏No.58681513
2023-07-19(三)13:02:23 ID: Q5SOOXK
>>No.58674337
一岗双责,而且后续会让你们签安全生产岗位责任书。退一万步讲,出了安全事故,施工、技术等岗位也是有责任的。之前有过案例,安全员的进场教育记录、巡检记录等资料真实齐全,尽到了应尽责任,结果安全无责任,施工的、技术的进去了。出现事故以后,除了查安全资料,还要倒查技术方案是否合规,三级交底是否齐全,现场有没有严格按照方案施工
总包现场躲太阳的有,冒雨在泥地里来回跑的也有,尤其是多个分包的作业面衔接或者冲突的时候最忙。而且不同的公司、不同的行业、不同的施工阶段差距挺大的。公路的话队伍应该比较成熟吧,没事的时候由着他们干就行,只要把控好进度质量安全就行。说起来,现在领导觉得干现场的辛苦,但就我感觉来说,做内业资料的更熬精神,我前单位的年轻人也都是往现场的岗位跑
无标题无名氏No.58681688
2023-07-19(三)13:13:37 ID: Q5SOOXK
>>No.58674337
不打洞不架桥的公路出不了什么大的安全事故,反倒是要注意个人劳保用品穿戴,公路的话安全帽反光背心穿好,如果有木工作业多钉子多的地方,劳保鞋虽然船起来又沉又捂脚,但真的很有用。
另外,骑行头巾很有用,除了现场扬尘多的时候可以捂脸,头顶上套一块骑行头巾再戴安全帽,可以有效改善汗水流进眼睛的问题,也可以减少安全帽用久了的汗味。
无标题无名氏No.58681823
2023-07-19(三)13:24:38 ID: xAVunZm (PO主)
今天分公司工会主1席组织各机关人员来项目开会。桌上可以分为四派人,各自都有自己的立场。首先是工会主1席-带领导派,手下三个人分别做了廉洁、党建、职级工资等问题的交底汇报。随后四人
一起回答新员工诉求与提问。
当然,也只是回答而已ᕕ( ᐛ )ᕗ
提问大致分为两种:
①若是提问在文件规定范围内,那么问题由三个狗腿子回答。但实际上,这是多此一举。
以定岗问题为例,人家自然是满足了所有条件,才会要求升职゚ ∀゚)ノ
狗腿子的做法是,找提问者一一确认定岗所需要的资质,发现条件满足后,再把皮球踢回给了项目经理,让他研究决定。
是否有用,不好说
无标题无名氏No.58681874
2023-07-19(三)13:28:08 ID: xAVunZm (PO主)
>>No.58681688
我去网上选选(`・ω・)
>>No.58681513
好耶,这两年不用担心坐牢了゚ ∀゚)ノ
无标题无名氏No.58687528
2023-07-19(三)19:21:48 ID: Q5SOOXK
>>No.58681823
定岗还升职?不太理解是啥( ゚∀。)
各公司的人员升迁方式不一样,这个就不说了
无标题无名氏No.58690918
2023-07-19(三)22:39:36 ID: xAVunZm (PO主)
>>No.58687528
是我术语没用对,就是有人想从经理升到主任
②第二类问题会直接攻击公司规定,这种问题自然要带领导来回答了。但由于这些问题的诉求会影响项目经理的权力,影响正常施工生产ᕕ( ᐛ )ᕗ带一般套路是,我理解你的难处,可是我什么也做不到(ノ)`ω´(ヾ)
举两个例子:攒假回家、强制淘汰。
无标题无名氏No.58691719
2023-07-19(三)23:28:22 ID: xAVunZm (PO主)
今晚施工和技术线条的两个老员工给咱们说了说新员工可以干的事情①可以学project和bim软件。前者是工程管理中最通用的软件,后者则是正热门,若能把整个工程的模型建出来,则势必会成为这个项目的亮点。②写文章报道本项目的各个情况,又能拿奖金又能在领导面前露脸ᕕ( ᐛ )ᕗ
我准备先在新手保护期整篇文章(`ε´ )其他的以后再说