无标题无名氏No.61903278

2024-04-03(三)21:50:59 ID: b31Kei5 (PO主)

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无标题无名氏No.61903658

2024-04-03(三)22:24:19 ID: b31Kei5 (PO主)

//译者没翻译，我来！
图中英文，依从左到右，从上到下的顺序

Alternative explainations
可能存在的犯罪解释

Violent crime
暴力犯罪（故意杀人）

Act of self defence
出于自我防卫（防卫过当）

Accident
意外

witness on the crime scene
犯罪现场的目击者

earlier episode
稍早发生的插曲（我觉得是存在旧怨的意思？复仇杀人）

staged event
舞台戏（我觉得是演出式杀人犯罪的意思？）

not her fingerprint at all
根本不是她的指纹（证据有误）

mental impairment-not fit for trial
存在精神损伤/病---意味着不适宜法律审判

//至少我知道了很多常用犯罪假设，至少是这个情况下的？
嗯，感觉是从动机出发来分析的假设，也许上面方法论第二步的解释就是这个意思，从动机出发分析。
也不全面吧，反正我知道了很多常用的犯罪解释。

无标题无名氏No.61933394

2024-04-06(六)17:14:16 ID: b31Kei5 (PO主)

//竖列的英语翻译
Incoming information
需要调查的信息

bellwether's possible motives
市长助理可能的动机

bellwether's reaction after this incident
市长助理在这次事故后的反应

witness's statement
目击者的证言

CCTV footage
监控录像

forensic evidence
法医尸检结果

medical record for the mayor and bellwether
市长和市长助理的病历

这里是可能的调查信息。

无标题无名氏No.61933614

2024-04-06(六)17:29:37 ID: b31Kei5 (PO主)

接>>No.61903262
所有这些细枝末节的交叉检查就是 "深入挖掘"。

你可以在矩阵的两个轴上衡量你的调查质量：看一眼你的假设的数量和范围，就知道你是否有足够的广度来捕捉真正的潜在解决方案，而你的调查行动将告诉你是否已经挖得足够深，以找到证明或反驳不同假设的事实。

换句话说，你需要同时考虑你调查的广度和深度。

//横轴是假设，对应的是真正的潜在解决方案
或者说通往真相的碎片。
去捕捉真相

竖轴是调查行动，对应的是接下来的调查方向，或者说是否已经对案件深刻细节的了解
这是为了找到事实，给假设以证明或者反驳这个假设。

无标题无名氏No.61933668

2024-04-06(六)17:32:34 ID: b31Kei5 (PO主)

招募一个 “魔鬼代言人”
//关于侦探搭档的建议

通常情况下，在任何调查中，总会有一些你疏忽或不知道的东西。

这就是为什么一个思想开放、善于批评的朋友是如此不可或缺，就像福尔摩斯故事中的华生医生一样。

正如福尔摩斯所说：“华生，你有一种沉默寡言的伟大天赋。这使你作为一个同伴是相当宝贵的”。

华生是所谓的“魔鬼的代言人”。

华生医生的作用不是破案，而是持怀疑态度，指出福尔摩斯可能忽略或误解的事情。
//总之就是一个善于提问和批评，思想开放的同伴。

无标题无名氏No.61933700

2024-04-06(六)17:35:07 ID: b31Kei5 (PO主)

请记住，证据、新观点或见解可以在你最不期望的地方找到。

这就是为什么所有的专业侦探都应该表现出同理心，谦虚，提出问题，并发展他们的倾听技巧。

调查性访谈是通过温和地保留自己的意见，提出开放式的问题，并使用沉默和积极的倾听技巧，如点头和应和。

这也延伸到倾听你的魔鬼代言人。
对其他观点的接受能力不仅是侦探的一项重要技能，而且是现代任何决策者的一项重要技能。
在一个复杂性不断增加的世界里，没有独行侠的空间。

无标题无名氏No.61933752

2024-04-06(六)17:39:27 ID: b31Kei5 (PO主)

//证据、新观点和见解可以在最不抱希望的地方找到。

同理心、谦虚、提出问题和发展倾听技巧。

温和地保留自己的意见，提出开放性的问题。
沉默和积极的聆听 如点头与应和。

无标题无名氏No.61933780

2024-04-06(六)17:41:57 ID: b31Kei5 (PO主)

//需要消化一下，好在我看见下面有总结
关键要点

我们并不是天生的侦探或优秀的决策者。你的 “山顶洞人 ”的大脑会不断试图愚弄你，让你做出快速和不好的决定。

特别是有一种认知偏见，使你很难像侦探一样思考：“你所看到的就是全部”。解药是抵制妄下结论，寻求更多信息。

退后一步，确定你目前所知道的情况。试着推迟形成任何结论。相反，把你已经知道的东西作为系统调查的起点。你不知道什么，你如何才能找到它？

找出所有可能的解释并写下来。

再想想，总有一些你会忘记的东西。

使用思维导图来记录输入的信息，以及它是否支持或反对各种可能的解释。寻找真相，而不要急于下结论。

确保你的调查有足够的广度（调查路线的数量）和深度（收到的证据）。

任命一个称职的魔鬼代言人，从批判的角度看问题，并在执行之前或期间提出反对意见。

要有好奇心、耐心和良好的倾听者。

练习：你的大脑像其他肌肉一样需要训练。拥抱怀疑，开始挖掘，保持谦虚，并继续提升自己。

无标题无名氏No.62369653

2024-05-13(一)15:07:58 ID: b31Kei5 (PO主)

//到了这里基本上文章的内容就结束了，后面是作者的结语。

像侦探一样思考是一种需要练习的技能

用侦探的方式思考问题并不总是能保证问题的解决。
作为侦探，仍有许多情况是你无法控制的。总有一些事情你不知道，也许永远也不会知道。
也就是说，使用我所概述的方法将帮助你处理几乎所有调查或其他困难决定中固有的复杂性。
如果你学会了如何系统地转移焦点并加深你的理解，你就会增加发现问题的快速和简单解决方案的机会。在更复杂和高风险的事务中，遵循专家、侦探的方法将帮助你减少过早下结论的风险，从而避免途中的严重失误。
通过练习，我们可以调整大脑的自动路径，揭开我们内心的侦探，并改善我们的决策。这就像任何其他技能一样。你练得越多，你就会越好。

//哈哈，我也没想到就这些了。没关系，我再去找找其他的书看。