异端经济学串犯困连载无名氏No.50123424 返回主串
2022-06-25(六)01:48:40 ID:Jqe7Rdr 回应
等了很久终于又有岛了
重新建个异端经济学串
承接各类经济学问题
顺便记录一些日常吐槽
无标题无名氏No.50975522
2022-08-04(四)19:01:17 ID: Jqe7Rdr (PO主)
给日本企业（松下）代工是北京电子管厂的历史机遇。
当时国内要引入松下的生产线，北京电子管厂的老底子成为了它受到青睐的重要原因。
（但具体还是很复杂的。。。）
总之，北京电子管厂等来了它期待已久的机会。
还是那句话，人的一生啊，要靠自己的努力，但是归根到底要靠历史的潮流。
代工是一种提升能力的学习路径。
但是，我们需要想明白，什么是学得到的，什么是学不到的。
无标题无名氏No.50975642
2022-08-04(四)19:04:35 ID: Jqe7Rdr (PO主)
我们在前面说过，市场营销的能力是北京电子管厂所欠缺的。如何发掘市场，按照市场经济的规则，把产品卖出去，这是许多计划性企业所欠缺的。
它们需要在市场经济中摸爬滚打，从而掌握这种能力。
而这恰恰是西方企业已经具备的成熟的能力。和这些西方企业打交道的过程就是一个“看中学”“看中学”的过程。
并且，这一过程使得企业不再对行业状况两眼一抹黑。企业能够对国际市场和技术前沿有一个基本的认识。
无标题无名氏No.50975838
2022-08-04(四)19:10:40 ID: Jqe7Rdr (PO主)
代工的过程也提高了企业的生产能力。
举个例子
我们在前面说过，车间的生产管理存在问题，生产中的卫生清洁问题很堪忧，员工甚至在车间饲养动物。日方曾经不信任中方的车间管理状况，而拒绝合作。
为此，王东升带领的团队下了很大功夫规范车间的生产管理，要能够跟上代工生产的要求。他们带领工人从工厂清理了大量的垃圾，规范了生产流程。
他们专门邀请了日方的负责人来到车间参观，最后终于让日方同意和他们合作。
无标题无名氏No.50975936
2022-08-04(四)19:13:12 ID: Jqe7Rdr (PO主)
代工可以学到很多。
而且，代工还能够为企业提供利润和收入流，让企业能够继续生存下去。这一点同样非常重要。
但是，技术能力是通过代工学不到的。
无标题无名氏No.50976089
2022-08-04(四)19:18:19 ID: Jqe7Rdr (PO主)
故事中的北京电子管厂同样如此。
引入生产线是为了学习技术，但是，生产线来了，技术要从哪里学呢？
生产线只是负责生产。负责研发，设计的部门不在这里，而在日方企业的总部。
要提高技术能力，你需要有人才，有团队，有技术积累，有长期的实践经验，而这些都不是在生产线上能够获得的。你需要在研发活动中去学习和形成技术能力。
或者说，技术的研发不在这里，你什么都学不到。
无标题无名氏No.50976365
2022-08-04(四)19:26:24 ID: Jqe7Rdr (PO主)
另外，对代工企业的技术封锁是很明显的。
合作企业严格控制技术细节，不允许代工企业了解具体的技术内容。
这确实让电子管厂窝了一口气，因为它们的历史就是在技术上独立自主自力更生的历史，它们一直是立志自己做技术的。
在和日方合作的时候，这样的故事有很多。
在一次酒局上，日方的小头头喝多了，于是就开始说个不停，从中方工厂的各种能力不行，一直说到中国人的国民性问题。
在场陪酒的中方负责人是一把手王东升，他当场气得把酒杯捏碎了。
尽管事后日方道歉了，但是我们都知道，这种所谓的道歉就要说到日本人的国民性。。。
总之，没有技术就没人看得起你。
无标题无名氏No.50976431
2022-08-04(四)19:28:29 ID: Jqe7Rdr (PO主)
说到这个我就有气。。
因为美国的技术制裁，最近这种事情又变多了，把肥po都气上火了。