回应模式 - No.61856204


No.61856204 - 学业打卡


看书串无名氏No.61856204 只看PO

2024-03-31(日)01:40:28 ID:b31Kei5 回应

只要像往常一样沉醉于文字之中即可。

Tips无名氏No.9999999

2099-01-01 00:00:01 ID: Tips

(`ε´ )说了多少遍了,这里是婆罗门宅向论坛

无标题无名氏No.61856206

2024-03-31(日)01:40:50 ID: b31Kei5 (PO主)

>>No.61831890
很好,现在我找到了一条登山道
How to think like a detective
作者 Ivar Fahsingis
接下来要做的就是阅读 理解 领悟 总结
然后验证
让十几年的学生思维接管大脑,产生冲突,解决矛盾。
最后联想、融会贯通。

一颗学生的心。

无标题无名氏No.61856210

2024-03-31(日)01:41:07 ID: b31Kei5 (PO主)

先从最基本的开始
敏锐的推理能力是任何成功的调查员最关键的工具。

类似超自然的天赋,主要是一种元认知技能。另一种说法是对思考的思考能力

无标题无名氏No.61856213

2024-03-31(日)01:41:23 ID: b31Kei5 (PO主)

WYSIATI 又称为“你所看见的就是全部”的一种常见认知偏见。
即我们通常根据现成的信息做出判断,无论信息有多么不完整。
我们发现很难理解还有很多事情我们不知道。

还有一种偏见称为 确认偏见 ,她与WYSIAT相结合。
她被描述为我们寻求更多证据来支持我们现有的论点获判断的倾向。
//也就是往往会找那些支持现有结论的证据/信息?

无标题无名氏No.61856217

2024-03-31(日)01:41:46 ID: b31Kei5 (PO主)

例子,人与人交往中所谓“第一印象”的重要性
通过自己的直觉和不完整的信息:对方的穿着、面部特征和谈吐方式等,我们会决定ta是一个怎样的人。

当我们做日常决定时,我们的大脑往往只考虑第一手信息。无论质量和数量如何,它试图用这些信息做的唯一事情就是建立一个连贯的故事。“他是好人!”,“她不是!”就是这样,这个故事不一定要准确、完整和可靠。

它只需要连贯,让我们对自己的判断感到自信。
//该死,那一次跑团的选择中就是这样的。
是这样的么?也不一定,毕竟我难以回想当时自己的心理活动。唯一知道的情绪只有绝望。

无标题无名氏No.61856220

2024-03-31(日)01:42:03 ID: b31Kei5 (PO主)

不要心急,你要的不仅仅是工具,而是一个完整的体系。就像数学公式一样,只知道公式不理解用途和推导是会忘的。

无标题无名氏No.61856222

2024-03-31(日)01:42:20 ID: b31Kei5 (PO主)

他们从不大声说话,也不因为事情有多明显而皱眉。他们不比别人多发表自己的意见;他们不轻易下结论。相反,他们观察,提出问题,并冷静地继续挖掘。这种超然的参与和不断挖掘的能力是专家级侦探区别于其他人群的主要特征。因此,不做决定是一个好的调查员可以做出的最好的决定。

//这些还算是表征,或者说应该表现的如何/应该怎么做。
超然的参与--从不大声说话,不因为事情的明显而放弃思考,不随意发表自己的意见(至少不比别人多发表)

不断挖掘的能力---观察,提出问题,继续思考。

无标题无名氏No.61856229

2024-03-31(日)01:43:01 ID: b31Kei5 (PO主)

从一个你想解决的问题上走开似乎是违反直觉的。迫使你的头脑后退一步并不容易

//具体是什么意思?

例如,它可能会帮助你在社会环境中变得不那么喜欢妄下判断,有耐心获取更多信息,并最终成为一个更好的解读者。像侦探一样思考会鼓励你不断地分析任何问题,直到时机成熟开始解决它。如果做得正确,随着时间的推移,你的耐心方法也将建立你的可信度和诚信。

//所以迫使头脑后退一步
也就是不妄下判断,耐心获取更多信息,不断分析问题,直到时机成熟开始解决它?

无标题无名氏No.61856233

2024-03-31(日)01:43:22 ID: b31Kei5 (PO主)

//啊,上面还只是思路。我看到方法论还在下面。

无标题无名氏No.61856236

2024-03-31(日)01:43:37 ID: b31Kei5 (PO主)

请记住,你的大脑将不可避免地试图说服你,你的第一印象是正确的。因此,为了激活你内心的侦探,你将不得不有意识地深入挖掘所有可用的信息,并尝试在做出决定之前对各种结论的优点和缺点进行更系统和彻底的分析。

//嗯...这一章相当于导论吧?
我觉得这一段就像是总结一样了。
好,休息一下去看下一章的方法论。