老大A问我之前测试用例中备注的手顺有误的用例为什么不找对应担当确认修改。
IUX截图：23年10月份的用例，设计者已经离职了。
老大A:那你有没有反馈到组长那边，安排人修改
IUX:没。
她：case是需要不断更新维护的
内心：不是，这种用例有问题不是应该一开始筛选用例的时候就应该发现的么，一边赶时间测试一边给组长报用例有问题，然后一边等他安排人改用例重测是吧。我当然明白case不断更新维护，我也支持你，但这事是在已经开始测试的时候干的么？不应该你们管理层去提这个需求，然后安排时间和人去修正更新用例么(╬ﾟдﾟ)

老大A和B在谈论现在请假太简单，群里说一声就可以随便请假的情况，又引申到了工作效率方面。
说我们测了9w条就6个正式bug，别的自研测9000条就比我们多，就这样我们还请假。

(　ﾟ 3ﾟ)那咋办嘛，语音的BUG报了说不是NG，手机连携的么报了说手机问题不是NG，正儿八经和式样不一致的报了又说式样变更不是问题。再加上我们这每个人环境和拼好机一样的，测来测去都是同一批用例，NG数能上的去么

买了!曾经的梦想实现了!

下班电梯从岛上搬色图被同事看到了( ・_ゝ・)

紧张刺激的冷启动用例还没测完，昨天被要求刷新版测BUG。
今天打算测完剩下的100条，结果被安排了新活，一看deadline是明天，测试量5811条。
何意啊(・∀・)

>前几天发现Service Diag画面依然可以进入热启动，发现有问题。
>记得之前看到过对应case，准备打结果NG提票
>ctrl+F搜索service关键字
>没搜到
>搜索diag关键字
>没搜到
>今天继续测试，找到了原case
>case里写的sevice dig，service少了r,diag少了a(　ˇωˇ)

PM又在群里发癫，说这个怎么没测出来那个怎么没测出来。
仪表这玩意我们十几个人就三套，每个测试都要说什么保证最完整的环境。问PM要，PM说内部克服一下。就连最基础的CANoe或者Kvaser都不是人手一套，我手上就没。
主打一个左右脑互搏，问我们测这个为什么没测出来，本来就是小概率发送的事情，我测了几百次没出来怪我们咯(　ﾟ 3ﾟ)，有本事给我们配个四麦克，四喇叭，一个can设备，一个DCM,再在我们这放个常驻的5套仪表和5套PVM设备。我高低喊你句PM哥nb，就这手上俩PVM只有一套线束的情况我看了就想笑

>被指摘BUG提太少，要多从用户角度出发提问题
>提了个在未联网时反复点击联网应用，联网提示画面会和正常画面反复交替出现的BUG
>得到回应：本件不是问题，契约未开通中断不关闭的话，用户会认为点了图标没反应，用户体验也不好，所以就维持现状了。
>为了从用户角度提BUG，结果打回来不是问题等于白提，还被说了一顿少提无效BUG

>(￣皿￣)

又出现了版本发型延迟，测试兜底加班干日程的情况。
总之加班
肘击路过的所有人( ᑭ`д´)ᓀ))д´)ᑫ

连续的加班碰上周五就变成了报复性熬夜。报复性熬夜又变成了醒来的赎罪性加班

继续肘击同事的一天( ᑭ`д´)ᓀ))д´)ᑫ
老油条同事Canoe里找不到一个报文，我跟他说你的DBC(Data Base)太老了换个新的。然后我发了他俩新的.dbc文件，明明只要加载进去就行了，他跟我将直接发他个cfg工程。
很想阴阳怪气的回他:有没有可能我的工程发给你你还要重新配更麻烦。
但是最后忍住了，因为通常这么回复别人问的弱智问题后，对方不仅听不懂我还要花更多的力气教他怎么做(￣ . ￣)

日常偷听领导说话的一天，说是后面所有人都要出差。这次在办公室永远没动过的几个女同事也依次派出去出差。基本都是一周一周几个工厂轮换，亚达哟( ´_っ`)

继续加班的一天，想周六出去逛逛的计划又泡汤了。今天下班去家附近商业广场看看学吉他的地方(　ﾟ 3ﾟ)

>>No.67019259
有光的地方才有影子，只不过光都是别人的，影子都是自己的，已经看开了，任务最后能完成就好(　ﾟ 3ﾟ)

发现了个BUG,但是不确定，于是问了对应的开发。开发过来复现看了半天最后要导个Log，ADB命令敲了半天发现log文件生成不出来，我和她都很尴尬。
她尴尬的是用了我的环境，问题出来了但是Log文件出不来。
我尴尬的是我桌子上一堆宝可梦和小黄鸭堆着，还得清位置给她放电脑

>>No.67027483
测试嘛，都是这样的。
开发的日程delay最后项目阶段日程压力给到的是测试。
开发不按照需求去实施的功能测试得一条一条问原因。
改了功能后之前的测试方法失效，重新设计测试用例再次测试的也是测试。
BUG多最后有漏掉的BUG被外部发现压力给到的还是测试。
正规大项目按照正规流程需求管理功能变更的还好点，如果是小作坊的话哪个领导一拍脑袋开发加了这么个新功能你都不知道，最后出问题再质问你为什么没发现(　ﾟ 3ﾟ)

加班，然后偷听开发讲话。
开发哥A：这PM让我们评估下后面变更的日程能不能来得及。
开发哥B：什么变更？上面有说吗？
开发哥A：什么都没说，具体内容不知道，所以让我们先评估能不能完成
开发哥B：？？？

办公室充满了快乐的笑声

和老油条同事测同一本测试用例，但是不同机型。
他有一点问题就来问我，刚刚一个信号改值看现象的测试，操作步骤里说了把这个信号第五位发0x01，结果他发了个00001000 问我说为什么不行
(　ˇωˇ)耐心的告诉了他二进制是要从低到高看的，虽然是测试，但是这种基础计算机知识一窍不懂，电脑都不太会用的也能来这工作有时候感觉就很离谱

测空调相关的变更机能，一看有600+。
测到后面发现全是测UI的，但是用例写的和实机体现不一样。遂去问开发，开发答曰:那本式样是Global式样，我们不参考的，你直接看中国现地的UE式样就行了。
仔细核对用用例后发现500+条都是按照Global式样写的，所以理论上加个备注直接OK过去就不用测，可以充当我每日的测试量了...

肥适之啊肥适之(〃∀〃)