>>No.65789124
关于这个，帅老头最后和我们公司达成了合作意向，虽然人没挖来，但是挖来了订单，为了这个订单公司还专门开了供应商大会，专门着重的对经销商说，所有件一定要按采购合同和标准来，不要偷偷摸摸搞技术革新然后给我们改进过工艺或者材料的件，欧洲对这方面要求异常的严格。

国内因为太卷了，很多时候一个部件做着做着工艺就革新了，强度更高的同时可能成本还降了，但是新工艺很多时候意味着没有通过欧盟的ce标准验证,如果就这么给出去可能会被认为合同违约并且非CE标准的东西也无法在欧洲销售。

关于这个CE标准在行业里的应用怎么说呢，还是比较双刃剑的，拿我们某款产品来讲，CE标准下他的标称载重是1.5吨，非CE地区就可以直接标1.8吨。实际验证测试也是通过的1.8吨测试，但是按照CE标准只能标1.5吨，其中有安全考虑，也有一部分是为了提升欧洲本土产品竞争力的考虑（但经销商不管，我们的品便宜，他们利润多所以就卖我们的）

(｀･ω･)
K虽然长得挺好看的，但实际完全就是现实中大家会遇到的那种傻逼领导，今天因为欧洲人都来了领导都去接待了，可以顺便再讲一个K相关的小故事，欧洲的办公室是新的，于是外墙需要一个张贴的大型海报，但是欧洲做这种尺寸太贵了，于是希望国内做完了发过去，实际上发过去运费都要比制作费用贵三四倍了，但还是比欧洲便宜。
事情就发生在某天晚上我临时要加个班，就和隔壁也在加班的同事闲聊了一下。
原来K希望海报能和欧洲办公室的红色砖墙能够融合，也就是说希望海报上也做一些红色的砖头，中间是一个LOGO这样，仿佛是砖头包围了LOGO的感觉。
因为这个，让渲染的同事改了3版砖头，都被说和墙体的砖头不匹配
然后PO看了一眼墙体砖头的照片，欧洲办公室裸露在外面的红砖有三种不同的款式和颜色，并且砌墙的工艺也分成三种不同的，并且还不是一行一行那种规则的，而是像地质断层一样蜿蜒曲折，很难想象施工工人的精神状态。
对于K的要求而言，基本上意味着要对着砖头颜色纹理来建模，对渲染的同事来说无异于晴天霹雳，而加完班去还设备的PO刚好还路过了渲染同事的桌子，上面赫然就是K需求的呗打回来的海报文件，并且一个醒目的软件崩溃弹窗镶嵌在屏幕上，刺痛了PO的眼睛。
而稍有常识的人也明白这种印刷海报印的再好也不可能和边上的砖头能契合，毕竟一个是实物一个是贴画。
基本上这类完全是折腾人的没有常识的需求都是K提出来的，所以公司的人不太待见她，当然表面上大家还是很客气的

>>No.66837957
顺带一提这个扭曲抽象的红砖楼在德国，建议还是找找油纸包吧

完了，明晚可能有商务餐要吃，我每周二的游泳计划难道要被搁浅了，得想办法糊弄过去，虽然不排斥讲英语，但是又要吃饭又要讲英语还要听他们讲了啥随时准备附和很累的

>>No.66838785
商务聚餐领导根本没叫我，喊了其他英语好的同事，可以去游泳很高兴，但是没有饭蹭很难受

该死的老白男( ᑭ`д´)ᓀ))д´)ᑫ
8号给的开幕式视频需求，昨天下午总算做出来第一版
还没发
晚上拉了个QQ群说钩子有个新的需求，仔细一看是三个需求
一个老视频的慢速版本
拍摄一个新的，一小时的视频
以及在我做了半个多月的开幕式视频里他妈的增加一个复杂但是很土的合集视频，还没说具体加在哪里，也没说具体加的内容，甚至没有给素材

产品卖不出去，破事儿一堆一堆的

急火攻心和同事吐槽，同事反馈了一个更搞的，作为销售主管钩子会给卖到欧洲的产品命名，结果因为他支离破碎的命名方式导致2个产品线上完全不同的两款产品目前有了完全一致的名字

纯真老男孩，喜欢给产品英文缩写改成RPG，改出事了

虽然老外很傻逼，但以我的认知来看，他们还是很有存在的必要的，大老板其实对他们低下的效率很不满，曾经扬言10年内全球改成直营。但是如果没有他们，小肥我的双休和加班调休就会像内销的同事一样消失的，有他们的存在，公司的底线被拔高了，虽然恶心但也只能受着|-` )

( ・_ゝ・)
收到了小A给过来的视频素材，和他的要求完全对不上，简单来说就是（以我的标准）不能用。
给过来的素材全都是以前我们做的客户采访，然后都是有标题有字幕有人物采访的，结果他要求不要标题字幕和人物，只要产品，然后用这些片段做一个十几个视频一同播放的照片墙，放到已经基本剪辑完的开幕视频里。意味着需要把将近20个已经归档的老文件找出来重新剪辑再导出

(*´д`)
来自巴西的C在结束了近一个月的休假后刚刚恢复了邮件
“抱歉剩下的工作太多，还没来得及看（你的内容）发信告知一下，我回来了”

真好哇

意大利老A下周来国内，协商一大堆双十一活动的内容，然后从同事口中得知下周五要和老A吃个饭，但是同事得知消息的群里并没有PO，所以PO直接和同事说我不知道这个事你别告诉我。

虽然有免费的饭很好，但是又选在周五下班，又要和海外同事吃，他说点啥还得（用英语）附和，加之老A的英语还有极其浓郁的意大利风情，平时开会都得用翻译软件，所以会很折磨，吃饭群没有PO实在是太好了

虽然有时候也会想这种吃饭的事情为啥都没有我啊不过很快就被不用被占用下班时间的喜悦盖过去了

(´ﾟДﾟ`)
结果还是被通知了，领导在群里发了，结果那个群没有PO（因为业务不相关），导致全组都知道所有人都要去，只有PO以为不用去。
距离上次见到A已经有将近11个月了，A一上来就很热情给PO和所有其他同事来了一个左脸贴贴再右脸贴贴，意大利是这么个习俗嘛？还是单纯人比较热情？
A说PO瘦的很明显，PO得意的表示有在锻炼，不过体重没有降低很多，随后就开始吃饭了，很遗憾坐在对面所以很多对话都听不懂，不过还是当成听力练习一直在努力的听，边上同事非常娴熟的和他聊了各种话题，美食，旅游，工业之类的，比较奇妙的是A居然筷子用的很好。
饭后大家就开始讨论第二天带A在他的航班起飞前去哪里玩一下，因为我们这个地方实在是没有什么好玩的，结果讨论了很久，
PO的建议：乘飞机去广州吃点美食，再飞回来赶航班，或者乘高铁去上海迪士尼，玩一圈再改签机票在虹桥起飞（被狠狠否决

>>No.67086389
轻松的是洋人，也不能说完全996，是按工作性质和区域来的，某些地区和部门是996或者956的。
很多细微的待遇其实和领导的管理相关，我们领导比较好所以平时如果有加班可以直接提加班申请然按小时转换为调休，其他部门据我所知就没有，比如说某次活动我总共的加班时长是38小时，哪就可以换成4.6天的调休自己分配使用，但是其他的部门可能就给个2天这样

假期计划被文盲K完全打乱了，他是一个完全抓不到重点脑子也不太好使的人，简单来说我们在欧洲有个小活动，事前书面叮嘱过拍HD规格的视频就好了，没有传达到位，拍了4K的素材，素材体积达到了200G，还得用外网的网盘下载，速度极慢，上周三开始下载到今天，依然没有下载完，甚至中途断联失败好几次，PO原本计划4天的调休在十一都用掉的，也就是今天本来按计划就应该在休息了，结果因为这个失误无法安排剪辑，也无法拿剪好的视频在社交媒体上发布，现在就被卡主了

(　^ω^)
今天起来一看邮件，依然是完全没有任何回复，上面说的情况上周四旧发邮件告知了欧洲，问了他们有什么看法，并且给出了自己的解决方案，对面是一点回复都没有，周五一天不看邮件，周末不看可以理解，但问题是今天按照时差上班都中国时间下午三点了，给出解决方案也来不及了

目前因为这个事情完全的卡住了，交接这个事情给PO的同事已经在东南亚玩水了，国内的直接领导和上级领导在出差，欧洲不给回复，PO早知道就不和领导客气说什么可以根据工作需求调整了，现在整个人被按死在工位上但是又什么都做不了了
(>д<)

(｀･ω･)
破罐子破摔讲讲欧洲客户的总体见闻好了
PO没有实际和他们中的大多数面对面接触过，极少数也是公司活动他们来中国的时候可能遇到过。
但是在不长的职业生涯中大约仔细的看过200段的全欧洲客户采访视频。
所以有了一些整体上的印象。
那就是欧洲的传统行业非常的锁闭，没有大规模增长和创新的可能，200多段客户的自述中给PO留下印象的绝大多数都是这样开头的：

各位好，我是XXX，我是XXX这家公司的总经理/老板/总裁，XXX这家公司是我的爷爷在二战时期开设的/XXX这家公司是100年前由我的先祖创立的。
然后也会有一些工厂的工人采访，工人一般是实际操作我们的产品的人，会说一些吉祥话，夸夸我们的产品好用，然后就可能会提到以前没有我们的产品他们是怎么做的，或者他们的父辈是怎样做的，有如何如何的困难，我们的产品解决了他们在工作工程中怎样的困难。

有一种地主和地主家的长工的感觉，我爷爷的工厂继承给我了，然后你爷爷是我爷爷那会的工人，所以你也是我这儿的工人。
这种经过一部分客户自述给PO带来的整体印象可能不是很严谨，但还是给人一种很固化的感觉。

也许这并不能代表欧洲整体的情况，因为PO 本身置身于传统制造业，那么对应的客户其实也是比较单一的，这样的情况可能只存在于对我们产品有需求的一部分欧洲人之中。