质检部做没几个月之后,A品牌某耳机某金属配件要多加一道工序,车间需要一个管理员,啊就把我调过去了
工作时间:依旧是上面提到的超级大小周——但五点半吃完晚饭之后还有晚上六点半到九点半的晚班,这三个钟算加班,1.5倍工资
我这条A品牌的产线还好,部分产线的机器是24小时运转不能关所以有夜班,白班夜班就是按上面的每十三天一个轮流,夜班的基本工资会高一些——但我说难听点,这样轮流干是会干会死人的
工作内容:没什么好说的,枯燥的流水线,能把大脑做生锈,真的是生锈,丧失思考的能力。
因为这个加工环节是后来追加的所以只有三个步骤:1.QC:用肉眼(不提供放大镜)查看金属部件有无超出大小的污渍(会给一张菲林纸上面标记1mm、0.1mm、0.01mm的污渍有多大),发现的话用棉签沾清洁剂进行涂抹清除(清洁剂臭得要死,绝对不是75%酒精,且不提供防毒面具或者口罩,闻久了必然出问题);
2.对部件进行激光焊接:部件放模具上,有脚踏开关,踩一下就哒哒哒,但激光焊接的工位没有焊工面具,只有便宜墨镜,看久了眼睛必然会瞎;
3.二轮QC:跟前面一样肉眼对着菲林纸找0.01mm的污渍,清洁剂涂抹;最后是装箱,这个没啥好说纯体力活一箱货装300个;
以及上面提到一开始是记工时后面改计件的方式:公司买那种机械式的计数器,做一批货(货架上能挂几件是固定的)就摁一下,午休/晚休/下夜班的时候分别计一次数在公司提供的纸质表格上月底进行统计
这里再做一个补充:工厂一开始有想法要不要引进全自动的焊接流水线,但经过成本核算后认为不如招募劳务派遣的临时工
质量要求:上面提到A品牌的驻厂人员跟着我们一起做流水线,质量要求突出一个离谱,拿着张菲林纸搁那对着出品瞪,瞪到一个不合格,整盘产品直接回到本车间流水线开头重整,之后还把他安排到跟我一间宿舍,他还找我深入交谈关于产品质量管理的一些经验……
想起这位驻厂刚到的时候还问我“茶水间在哪?”
我疑惑:“茶水间是什么?”
他无奈:“直饮水有吗?”
我:“哦饮水机在厕所门口。”
最后是领导正好路过,让我去会议室拿备在里面的矿泉水