组长:测技能变更用例的时候顺带把UI的用例一起测了。
我看了眼我的ETC功能,功能测试用例63条，UI测试368条。我百思不得其解ETC画面就两个按钮，三个界面，7种警告提示怎么能写出368条测试用例。
我带着敬畏的心情点开了ETC UI的测试，仔细观摩后我悟了，这就是高中教的排列组合，在A按钮状态A界面触发A警告算一条，然后如此不断的组合。

你这用例是人能写出来的啊(`・ω・´)
另一本空调那么大个技能写出来的UI 511条，虽然很多，但是按照这种写法不得直接上1k。
有的时候真的觉得是不是古神降临伪装成我的同事暗算我。

让人迷惑的事情增加了。
事情是这样的:
我们有个测试需要通过下载应用商店的应用再更新该应用查看权限来完成。
而应用商店目前只有测试应用，应用商店又是甲公司负责开发，所以我们需要测试正式应用就需要甲公司帮忙推送新老版本应用
而甲公司帮我们推送需要我们提供车机的车架号码和该应用的新老APK。
于是我去问了开发A，得知新老APK需要通过开发B联系甲公司(没错，也是甲公司)获取。
于是现在出现了我要从甲公司的B部门获取所需应用的新老APK后再将其提供给甲公司的A部门，让他帮我推送进行测试(・ー・)

操作半天发现自己白干，总之学会了反编译APK包，无用的知识增加了

>被分了很多测试模块用例
>po看到这么多任务很担心节前能不能按照deadline完成，于是猛干，即使如此还是困难
>周六下班填进度一看，被分到了更多的任务
>( ・_ゝ・)旦

好热，明明温度只降了几度，最高温还在30的情况下，空调已经不开了( ´д`)

之前有个每版填测试APP版本的事，当时有个APP版本比规定的版本高，当时我问了组长说就填最新的版本用着测试就行。
今天神人PM过来问为什么版本不一致你不填NG，也不和他们说。
我大脑放空了一下:他的意思是这张从来没更新过的表格的基础版本和每版新软件的新版本结果不一致？
解释一通之后他走了说这么简单的事都做不到他要骂娘了，我开始后悔没有阴阳他。

>>No.67078684
总之先肘击他( ᑭ`д´)ᓀ))д´)ᑫ

被暗算了，测完一本想着选本少的晚上测掉，看到名下一本94条用例的机能，打开case一筛，748条？？？？
已知原本计划每个人测100-120条每天截止到节前，我已经测试1700条，还剩2300条，这748条一加我该一天测多少条，气笑了。

>>No.67078684
狗屎，我应该连着组长一起骂。
当时版本不对确确实实和他说了，他说就这样填没关系。昨天PM过来问我为什么没跟上面讲，我说我跟组长说了。结果组长:你问过我吗？
我就不应该跑过去问他，直接私聊留记录了以后
一起肘击( ᑭ`д´)ᓀ))д´)ᑫ

连日的加班中终于想起把丢帧的无线鼠标带到公司电脑试试看这事了，早上过来接收器一插发现没反应。
仔细一看我带的是我键盘的无线接收器USB( ・_ゝ・)

神人项目，在天天加班到十点进行A阶段测试的同事，之前分人去了B阶段测试，现在通知明天也要加班过来进行C阶段测试。
无敌了，本来以为项目管理失败到同一批人同时进行两个阶段的工作就已经够逆天了，没想到还能叠加到三个

IUX偷听日常，加班时间坐中间听两边。对面两个领导小声暗搓搓吐槽项目，左边几个同事开始聊天，IUX坐在中间左耳右耳一起偷听吃瓜(　ﾟ 3ﾟ)

悲痛上工，连上10天

手上的工作还没做完，节前做完都勉强的情况下，所有人又被塞了新的工作。
已经上班到意识模糊，去问女同事A问题，在她旁边叫了女同事B的名字，叫同事C确说出了D的名字，喊D说C(*ﾟーﾟ)

>>No.67121733
果然还是来不及，组长在开始问谁7,8号能来。
这次学聪明了，自己的活放慢进度做，真实测的越快，剩的越多

出勤，出勤
我要上到4号(　˘ω˘)

国庆上来，好不容易正常下班一天，屁股都没坐热又开始发加班通告:"后面两周周末大家都得来加班了,平常工作日大家也多加加班赶赶进度"
总感觉有病语，从八月中旬开始就已经是周末加班的状态了

领导还在不断面试新人并招人，但就现在CAN设备都不够每人一个的状态...我觉得招新人不如多买俩kavser，一个人一个月工资能买个kavser还有多。永远搞不懂公司的操作，现在测试找开发借了3个can设备才能勉强维持只有3-4个人没can设备的状态

两个问题不确定是不是BUG，分别问了两个开发，双方都是已读不回，就是这样我才不愿意找开发问问题，要是我直接提BUG最后不是问题又打回来弔一顿说先确认再提票(╬ﾟдﾟ)