(`ヮ´ )σ`∀´) ﾟ∀ﾟ)σ

好像把自己拆成四个人
新机型的全功能测试每天150条要达到
旧机型UDS诊断的用例要设计，设计完要把用例从头移植到新的平台上，移植完之后还要搞用例格式审查。
旧机型的UDS自动化测试脚本还要改，还要找机器跑
(;´ヮ`)7

背后哥们最近没问我问题，可能是也知道我对他不耐烦了。
刚刚又问我，我直接两眼一黑。
>adb pull 这个文件怎么失败了，显示文件不存在
>你本地有这个文件吗？
>我pull失败了，我本地好像没有这个文件
>⁽ˆ꒳ˆ⁾

几个项目来回倒的阶段，A项目测试平台有问题没法上传结果，B项目一堆事但又不着急，临时顶几天的小组长也没分配该干嘛，原小组长准备跑路美美隐身刷手机。
主打一个手上的事越来越多但是什么都做不了，也不知道自己该干什么

>>No.69031758
不是从下面正式工里面提一个上来做老大而是直接重新招吗，大公司还有这么分明的阶层

>>No.69061169
这个公司的行事方式总是让人无法理解的。
之前大组长升迁了，没从几个熟悉项目的各测试组长里面提拔新的，而是招了俩华为的过来顶
当时有个已经离职，现在满世界跑的同事就过来吐嘈这公司。
现在又复刻了( ﾟ∀。)

厌蠢症犯了。
写的case跟实际结果对不上，大连那边的测试过来问。
目的：确认切换诊断会话的时候RID执行状态会被重置
1.RID执行前读状态，确认结果是00未执行状态
2.RID执行完后状态改变，结果非00
3.切换会话
4.读取切换会话完后变成默认00未执行状态

语音跟他巨细无遗的说了三次。
第一次：听懂了一半。
第二次：不吱声。
第三次：其他人插话。他：完全没听懂

执行前确认A状态，执行后确认B状态，切换会话确认变回A状态的逻辑很难理解吗

>>No.69061834
“你直接给我做了不行吗”

楼下硬件部有个哥们穿着签名版的推子痛衣出勤，从各个方面的敬佩之情油然而生

放了快8个月，多次延期的客户塞过来的UDS自动化测试终于乘着交接混乱的时候弄完了，现在有一种无敌的解放感。

组长今天last day，想想这辈子估计见不到了还是蛮感慨的，算是相处的时间最长的同事了。

下周被发派到隔壁项目继续做牛马，今天先享受久违两个月的准点下班(〃∀〃)

下次转行po记得转FPGA，改一行代码编译一个小时，一天啥也不干就改这个B代码也能过一天，谁问你们怎么搞这么久就让他一起过来等综合布线

程序员笑话之：这是1还是l还是I

>>No.69094245
谢谢，已经能想象到配置改下代码后点编译，然后努力刷手机一小时的工作状态了，多么的美妙！

反正经过神必项目操作后，之前新项目的Precv我们做完后直接移交给大连那边，机器和测试成果物全都丢过去。他们那边另一个的项目和机器再丢给我们，相当于双方交换项目。
原本B,C项目双方一半一半的人，现在变成了上海专注B项目，大连专注C项目。
现在偷听B项目日程感觉又是无尽的火坑。目前刚刚CV阶段式样释放出来，PreCV用例还没执行完，CV的测试用例guideline和测试用例要写，再加上内部外部评审，时间截止到八月底。
截止到十月初的CV测试就相当于有一个月的测试周期，而我们这里的神必开发又进度延期了，CV的版本只能在9月中下旬才能做成，而deadline不变

我都不知道这堆狗开发一天天到底是怎么敢摆着个臭脸各种投诉测试的(　ˇωˇ)

拿到外卖坐电梯到一半遇到大老板带着日本客户上电梯，挤挤就能上的情况他来了句:我们公司的人下电梯吧
我就听话灰溜溜下去了，现在复盘一下只恨自己的半慢拍。反正他也不认识我，我直接坐电梯到不是我们的楼层再下就完事了。早知道有今天就穿件这里是中国，日本人gck的衣服了( `д´)

PM下来和大组长聊事情，后面又在讲闲话。
偷听到说项目由于开发进度延期准备让我们测试国庆加班。
两眼一黑，决定中秋国庆请三天连休13天的决心愈发坚定

同事小道消息之
行政那帮混账年假+周末放9天
研发部年假不放，正常双休
头疼的飞起来了，假期你在哪

>>No.69106397
这就是行政啊（感叹）
每年就只能摆着手指数下个假期还有几天，以及被时时刻刻存在的deadline扇巴掌。

客户公司和我们PM总有一个人是要上天的。
电子OM配信联调测试定了个22-1点，以我的思考恐怕是参悟不透为什么不放在正常工作时间联调的原因。

自几年前取消了外包打车报销后，只能说这种活让正式工来吧，加班费打个车全没了，甚至还要强制5小时睡眠第二天继续上班，简直就是福报！

DB9 公转公，母转母，公转母
杜邦线三类
鳄鱼夹一堆
DB9电阻
Type-c转USB
DB9转香蕉头

为了测试接各种东西方便又买了一大堆，一百多又没了