(=ﾟωﾟ)=是不是冷场了，理一下

昨天和同事闲聊，意外得知大组长说我测试进度少，还天天拿个手机不知道在干什么。
结果周一台风居家办公后大组长就生病住院到现在( ﾟ∀。)....
总之已经摆烂了，秉持着混一天是一天的状态，其他外包同事都收到过警告，不知道我什么时候也能被投诉警告一次

有的时候真的很难相信自己是在正规公司上班
B项目 PreCV阶段测试大概一个月前结束，在这个时期时我从C项目被分配到B项目。现在B项目搞了个名为通信测试的CAN Diag测试让我测，稍微翻了下发现所有用例都是从PreCV里面抽出来的一模一样。
总之在疑惑测试必要性的情况下测了一星期，于是小组长因为被大组长指摘所以过来问为什么没BUG。

所以在开发协助下花了两个月全部测完的UDS诊断功能，一个月后从中原封不动抽取的部分用例测试是会有很多BUG的是吗？

>>No.69236521
翻了翻同用例在PreCV的测试结果发现测试时间甚至没超过一个月。
就算在有BUG的情况下，难道会出现开发修BUG一星期，组入版本一星期，测试确认完后俩星期BUG又出现的情况吗？

之前随便和Po母聊了聊她股票账户的事，结果这段时间疯狂有股票机构电话打进来。
老实赚钱，很枯燥吧.jpg

本来之前想着投小几千玩一玩，结果由于不想和陌生人交流，再加上开户经理天天转发乱七八糟的股票推荐的原因，最后连开户代码还没输我就把她删了。

人老了干什么都心酸
周日打羽毛球被18岁小登打爆了，打高了就是被扣，回球烂了就是被往身上打接不住，过了两天还是浑身酸痛(・ー・)
好想成为高手( ・_ゝ・)

当前项目CV阶段要测6w条用例，期限是10月底，但9月中旬才能开始，所以可想而知的就是9106的未来。
但同时10月中旬要开始全国实车，如果放在以前我肯定是抗拒出差的，但是对比惨无人道的9106来讲的话...感觉坐着车跑全国似乎也能接受

公司对面的KFC重新开业了，喜大普奔，周四又可以Carzy了！我的雪顶咖啡也有着落了！

悟了，我应该停止无意义的内耗。
不应该想着这一个功能对应十几份纯日语的html/ppt/excel/，一堆乱七八糟的image图片这种状态我应该怎么去一点不漏的设计guideline，而是应该不要想太多把我认为对的解析角度直接写上去，反正后面开发品审的时候会指摘哪里不对，哪里缺了。
就算他骂我，我也能丢锅到式样整理担当的SL身上。

身上的担子，突然轻了许多

>>No.69285168
这狗屎日本写写个需求跟写代码一样，通过某个需求ID找对应的需求是什么，结果发现条件里面放了另一个需求ID，结果里面又放了一个不一样的ID，合着在这模块化调用是吧。
然后我去结果里找这个ID C看看是什么状态，结果tmd又是一个需求调用，而且正儿八经写调用函数好歹有抽象参数值和函数返回值。这狗屎需求给我的感觉就是为了解决问题A进入传送门后发现放了更多的问题B和C。

>>No.69283927
我：开车来回50km就为了吃一个麦当劳
原来是吃不到麦当劳早餐的乡下人小，哈哈

>>No.69304153
50km的麦当劳吗，我不敢想肥哥住在什么地方。
最近控制变量法发现一吃麦当劳就肚子痛，一天蹲三次。不吃什么事都没，总之早餐从M记换成了全家(・ー・)

>>No.69285168
本来想着识别出来的变更点会东漏西漏然后被大批特批，结果虽然补充了不少说明，最后也就漏了一个小变更，而且本机型不对应的东西更多。

总之这个坎是熬过去了，只不过又被丢到隔壁组去擦出差同事的屁股，他被PM大骂特骂的东西我改完还要直接给PM看。
另一边堆积了不少指摘和新case的设计、QA票的确认，两头忙的日子开始了

这个模块上周四问了开发变更点是不是按照某个筛选规则看，他没回我。
于是我按照自己理解写完GuideLine，周一和他评审完，发现没漏什么。

结果昨天晚上他回我上周四我问他的变更点范围问题

好高效的交流(　ˇωˇ)

肥适之啊肥适之
虽然都是需求不明但是任务量明确的文书工作，但只要做完这些就能和黏在身上、正体不明的巨量粘稠工作内容暂时告别，迎来可视化、可理解的人物内容了....

即使分辨当前这些东西再转为用例异常的消耗脑细胞和san值，但一直刷某呼乱起八遭的帖子和狗屁小新闻是不会对自己的DL产生任何的帮助的！

9.1 B组用例内部设计放心评审+任务安排，9.2 A组开始几个模块和外部的用例评审，两边的工作能赶得上吗！！？

肥母弄了只小猫回来，开启了人猫狗共存的生活(　ﾟ 3ﾟ)

开了个会，知道了未来的工作量，笑出了声。
9.14开始CV阶段测试，10月底结束。一共11个人，保守估计13w条用例，每个人至少分到1w条。
目前的测试要求是每人每天150，如果按照单休、不额外请假来算的话就是34天，每人每天294条(`ヮ´ )

我倒要看看PM最后会怎么无能狂怒，现在分了俩星期专门写case，结果还要求每周100BUG，我不好说上面人的脑子结构到底有没有哈基米复杂

>>No.69333825
面对没有具体式样，只从用户角度出发设计的用例时，我明白了：AI是对的。

不耻下问，化身弱智，WTM问问问

小厂草台班子土法软件版本控制被制裁了
以后都要合规管理，给生产的软件要走系统，我们研发不能直接去现场烧录
我说流程还是不够复杂，最好管到从我们研发的机器到生产要审批半个月才对劲