( ˇωˇ)今年新增了一个重要客户的汇总表，我都没嫌工作量增加
领导搁那脑袋一拍，原来的表头加过来吧，以后就用这个表

( ﾟ∀。)不重要客户也登记这吗？
领导：对

( ˇωˇ)这还叫重要客户汇总表吗，加这么多东西难看得要死

>>No.69249489
请假回来了

( ﾟ∀。)在我不在的日子里，领导忘记了这件事，跟+2说现在用的是原表
(つд⊂)没搞懂他想让我干嘛，总之先把新表搬回原表去了

( ﾟ∀。)上周一些人去疗休养，回来时给我们发了水果，我部大部分时候都没什么人，所以发水果的时候漏了几个人
于是上周有人抱怨，于是这周领导去问

刚刚领导问我你知道上周发水果的人是谁吗( ´_ゝ`)虽然回答了也不会怎么样，但好古怪……有种背后说小话的感觉，而且我还收到了两个水果，对不起
( ´_ゝ`)工作时不要问我工作无关的事啊……习惯性回答他问题，打到这行字突然发现我可以说不知道，下次我注意
好了内耗到此为止，干活去了……

( ˇωˇ)淡季单休到底有什么意义

(*ﾟーﾟ)b给国外客户发很急的货，销售执意要走顺丰到付，发出了好几倍货的快递费
谁听了不觉得吓人(つд⊂)

客户对我们的货外观吹毛求疵

质量写了一份简要对策上交客户后，被要求写正式点，于是活来到了几乎没参与的肥身上( ﾟ∀。)

(*ﾟーﾟ)外观问题……还是客户不接受我们的标准，拿质量的改改，随便写写就好了吧
于是随便写了一份，上交领导之后被骂会不会写8D

领导：激情口述报告内容
(　^ω^)火大地打字

写到三分之一，客户发信息了，说我们整改发过去的货不行
(*ﾟ∀ﾟ*)哎哟，这不是刚刚在打的对策嘛，还足足写了三行呢
转达给领导之后，领导沉默了，去和质量讨论，抱怨，走回来：小肥，你随便敷衍一份吧

σ`∀´)老大，这个叫先见之明

看供应商给的整改报告

员工中途休息导致货被二次加工，最终尺寸不符合要求

( ﾟ∀。)记得 员工中途休息导致…… 这个原因我也写过……

( ˇωˇ)AB标签描述的是两个东西，但是因为AB在同个配件上，所以A标签里顺便写了B标签的信息

( ˇωˇ)A标签上的B信息是固定模板，实际会出现A标签上的B信息和B标签不一致的情况，所以在客户投诉这件事之后，把A标签上的B信息取消了

( ˇωˇ)现在客户强烈要求恢复A标签上的B信息( ˇωˇ)( ˇωˇ)( ˇωˇ)闹哪样呢，你看B标签不行吗，又不是没提供给你

⊂彡☆))∀`)搞两个到时候我们生产贴错了又要来投诉( ˇωˇ)

>>No.69223990
(　ﾟ 3ﾟ)原来我吐槽过这个客诉

>>No.69242451
( ´_ゝ`)顺带一提这个物料还没收到

聊聊副业吧ᕕ( ᐛ )ᕗ

其实没什么进展，嗓子不太行，录出来的人声很糟糕
肥从小没什么钱，所以很容易攥着钱不放，对做实况一直是我想要做这个、但是花钱不行的态度，就这样磨磨蹭蹭过了好多年

出来打了几年工稍微好了一些，又窝窝囊囊给自己花小钱
理智上知道应该玩些热门游戏，但是一直没有说服自己买超过五十块的游戏
理智上知道我的麦克风不太行，但是花了很久才给它配了声卡，过了很久才舍得用配声卡送的免费调音

最近也许是开智了₍₍(ง`ᝫ´ )ว⁾稍微舍得点了，等过两天我的话放到了再调整看看

>>No.69429145
( ﾟπ。)又做了错事

收到这个反馈之后，认为这件事应该经过领导审批
于是等领导回来
期间本来想发长篇大论给领导说明并且询问处理方式，但是觉得发信息也太没情商了吧，努力憋住，打定主意反正这两天也不发货，可以下周一上班了问
结果领导下班了才回办公室，看见他没憋住直接去说了，有了回复之后转头就发给质量同事了

⊂彡☆))∀`)下班时间不许找同事，到底在急什么啊
发现做了错事，发了条我先跟你讲一声，觉得太生硬加了个ﾟ(つд`ﾟ)也很奇怪，最后反应过来撤回，每条信息都过时间了……

又是cos很有边界感的社会人失败的一天

( ﾟ∀。)公司要求驻外销售回来，于是驻外销售集体离职了
( ´_っ`)没想到销售是最快走完大半的

看到客户催货，艾特销售，想起来这个销售马上要离职( ´_ゝ`)旦

( ﾟ∀。)很容易替别人难受

给客户送样之后不行退回，客户急用于是催着改，但是我们没做过这个所以进度堪忧
怎么说呢……客户急得说最晚这周一就要发
但是我们现有的供应商做不成，另一家说能做要几十天…………(　↺ω↺)