昨天晚上单位全体开会，会上有提到考核方面的事情。
考核方面只是会上提到的一部分，但是听到总经理在上面讲“不要想着给我躺平、摆烂”“中青年一代没有该有的活力”之类的话的时候，我人麻了。
这话在我听来有两种可能，一种是这边都忙成这样了，他还觉得我们没在好好干活；另一种就确实可能是是有人在摸鱼。要是前一种的话，那我是真觉得总经理可能是眼睛瞎了；后一种的话，楼上几个科室我不确定具体是什么情况，但确实其他科室有好几个人每天都是看起来很闲的，不是在聊天就是在刷手机，还有就是永远把活都丢给我做然后自己外放抖音和炒股的科长。
然后听到总经理后面又提到我们科室，“辛辛苦苦干一年，你们科长就因为你们某几个人的原因被扣了钱，你们说他能服气吗？”“扣钱不是目的，扣钱是过程”……
说的“因为某几个人”这个我知道，这个月科室里有两个其他同事在项目上闯了不小的祸。但是说科长辛辛苦苦干一年……我觉得不是科长在他面前油嘴滑舌把自己说得多辛苦，把功劳和苦劳都堆到了自己头上，就是总经理在睁眼说瞎话了。
顺便一提，一直以来也发现过其他是老员工的同事们也犯过不少错误，小到资料出错、资料丢失，大到项目上闯祸造成不良影响，跟他们一比，我平常犯的那些错误，什么帮同事审核资料过程中漏发现错误、制作的报表中备注信息标错、几千个手填数据中存在几个填错……之类的问题，似乎根本算不上什么了。这样就算老被叫过去批，倒也不那么放在心上了。
不过因为财务不提供最新数据而无法向财务提供正确数据而被批……这个直到现在也是怎么想都觉得有毛病。即便领导说这是为了帮财务核对信息。
昨天晚上八点开完会，开完会回到办公室开始消灭所谓的“本职工作”。
九点钟的时候总经理从楼上下来回家，走过办公室窗前的时候又是把头一扭，不往里看，头也不回地往外走。
去年把我叫去训话，说我本职工作不做完，说什么他儿子在央企天天加班连续三四天都不嫌苦，说什么我们单位要末位淘汰和叫我自己辞职……
而现在按他要求的那样，坚持完成那一大堆每天从下班干到八九点都干不完的“本职工作”，每天晚上他下楼经过窗前的时候，又都故意扭着头装作没看见。
嘛个意思哟。
今天五点半下班前，交资料到财务科，刚好撞上财务科科长，拉去他办公室，一顿痛批说我们刚交的报表跟实际情况有相当部分不符。
刚交的报表？这报表我早在上个星期五下午就已经做好发给我们科长了。下午来催三四遍，做完就微信发给他了，发完还在办公室门口叫他说发给他了，他一边大声喊“干嘛”“你说什么”一边两条腿一点没有停下的意思往外边走，两个小时后不知道从哪兜回来，却微信一眼没看就过来再催“叫你做的报表做完没有”。心里早就有一大堆话想吐槽了耶。
跟实际情况不符？跟科室里七八个同事，一个个当面亲口问出来的就是这些信息和数据，报表做完之后还跟他们每个人都核对确认过，核对过之后也没人提自己的实际情况跟提供的信息不符，这咋又怪到我头上了。
“你告诉我！为什么#%￥……！为什么%*#@……！”
这事儿问我，我能答个球。态度再凶也凶不出什么东西给他。
我甚至早就在怀疑整个科室的信息数据应该是由科室领导汇总的，而不是叫前辈和我一个刚入职的新员工从去年开始从零收集汇总。
妈耶，下班前说要立刻重新核对调整一遍报表，说完自己就掐着下班时间走人了，留下我跟前辈晚上一个个打电话跟下班的同事重新校对信息。
人都下班了不在工位上，一个晚上光凭几个人脑子里的印象，哪能给他核出准确的信息。
还晚上就要发过去，晚上草草调整完八点半发过去之后，会不会看不知道，但第二天肯定又跟以往一样要发一通火叫我们重新改。
然后我又在想，跟前辈讲，有没有可能这种工作也不应该是我们业务部门做的。
前辈说确实不应该，但是又没办法，我们业务部门跟单位里其他所有部门基本都是信息单向透明的，只有我们信息和资料交到其他科室。不仅如此，同样的信息，几个不同的科室还都重复要。然后我们业务部门需要查信息和资料的时候，其他科室又都不给我们。
越来越觉得这家单位和内部管理是一坨稀烂了。
盼着发年终奖日子的心也越来越迫切了。
