五月份的时候和财务科科长起过一次冲突。要说冲突倒也不一定算，因为只是他冲我大喊大叫，我也对他同样回敬。
当时气上头了，事后想想觉得这样不理智，毕竟单位里从没见过有人对他当面表现不满过。
以及他是财务科长，应该是有权力每个月扣员工绩效的。
每个月发工资的时候，我们科很多同事都在说扣工资了扣工资了，其中我们科科长说得最起劲，应该他扣得最多。他每个月都扣一大笔工资。
财务科科长就是从早到晚总是在对别人发脾气的那个人。
基本从来没对人有过好脸色，对我和前辈从来没有好好说过话，从来都是刁难和指责。
依旧记得进单位后第一次拿着单子移交的时候，因为不清楚具体流程，把单子直接拿给了他。于是从见面起，他对我说过的第一句话就是冲着我凶巴巴喊出来的，“你们连单子拿给谁都不知道？！”问他应该拿给谁，“你问我？！啊？！你问我？！”
反正莫名其妙第一面就被大喊大叫凶了一顿，好好问他，不仅没得到回答，还被接着大声臭骂了一顿。
五月份那次冲突，大致概括一下就是，他在与他们财务有关的系统上面，请系统运维开发的人来搞了些东西，做了些变更。做了变更，我这边负责的工作的操作也需要跟着调整。
但他似乎对一些系统上的机制，至少是我这边向来负责的这一块儿，根本就不了解。
变更后的新框架下面与旧有的框架存在冲突，项目不能同时存在于两个框架下，旧的里面已经存在了，新的里面就没法新增一个相同的项目。
工作上有需要对某个项目做操作，他要求这个项目要在新的框架下进行操作。
情况上面已经讲了，旧框架下已经存在了这个项目，新框架下不能重复新建已有项目。旧框架下项目无法删除，也没法带着原有的数据迁移到新的框架下。
但他就是要在新框架下新建这个项目，当然行不通。
凭借印象，大致对话如下：
他：“什么叫弄不了！你**的说什么叫弄不了！”
我：“确实是弄不了。这个机制上是无法实现的，因为——”
他：“你别给我解释！什么叫弄不了！”
我：“是弄不了！是真的弄不了！您不明白吗，那我现在在把情况讲给您，现在是这个情况——”
他：“还**的给我解释！我叫你解释了？什么叫弄不了！我问你什么叫弄不了！我叫你做什么你就做什么！你就给我弄好了！”
我：“不是我不弄！是确实没法弄！您不听我解释，那我弄给您看！您看这边！*操作电脑*您要这样做，那这样做您看——”
他：“我不要看！谁让你教我了！居然要你教我啊！我要你弄你就给我弄！怎么弄不了了！”
我：“*继续操作*……你看这样……然后这样……“
他：“你**的听见没有！什么叫弄不了！别弄你的破电脑！你告诉我，什么叫弄不了！”
我：“你看，错误弹出，已经与已有的项目重复了！”
旁边的大叔同事：“*看着*确实是弄不了，已经与以前有的项目重复了，确实是行不通的。”
他：“*始终没朝屏幕看过一眼*什么叫弄不了！怎么弄不了了！”
我：“你问‘什么叫弄不了’，那我讲给你听，弄给你看，你讲也不听，看也不看！”
他：“我叫你弄你弄不了，那就是你的事情，是你的问题！怎么弄不了了！”
我：“那你要什么？你这不是无理取闹么！你要的‘什么叫弄不了’就摆在你的面前你又不听不看，你装聋装瞎啊！弄不了，就是弄不了，我已经跟你讲过给你看过了！”
……
然后整个下午三四点钟，差不多两个小时基本都是在重复最后这两句话内容的争吵。我敢说绝对是我占道理的，是他无理取闹。
印象里差不多就是这样的情况。
我是整个下午都气呼呼的。跟那个老流氓白白浪费时间无意义地大吵了一架，自己的活还搁着没做。
除了那几个领导以外，我也没见过单位里有其他人这样发火过，更别提这样大声吵过。
下午后来路过总经理办公室旁边，就听见财务科科长在里面大声讲着什么事情，情绪激动。
我走过去到门口探头看了一眼，财务科科长冲我“你到这里来干什么啊！干什么啊你！”，旁边经理面无表情的猪样脸上有着愤怒的感觉。
下午后来单位的副经理过来找我说，领导交给我的事情，我老老实实去做就好了，不要跟领导意见。我说不是我闹意见，是财务科科长他无理取闹提不实际的要求。副经理看上去好像是对今天下午的事情并不了解的样子，“啊，这样吗”，然后出去了。
后来是第二天他又打电话给我，恶狠狠地甩一句叫我上楼找他，上去之后他满脸不爽地甩给我一句开一个带后缀的新项目去操作，估计是和系统运维和其他单位联系沟通过了。确实按他之前的要求根本是无理取闹嘛。
再后来就是前面讲过的那样，某天我被总经理叫上去，一个总经理两个科长外加骨干大叔同事在总经理办公室里一通批斗。三个人前面讲过了，还有一个前面没提到的骨干大叔同事坐在旁边叹气。
后来确实挺想撂挑子不干了，但还是心如死灰地接受总经理的批评，忍气吞声接受安排的活，接着继续高强度加班干了一个多月。
今天上午在财务科旁边一间办公室的同事，差不多是负责整个单位后勤方面的那位大叔，到我办公室里有事来找我们科科长。
科长刚好有事出去了，同办公室的前辈也在外面，只有我在办公室里。
大叔进来看了一眼科长不在，就关上门出去了。关上门出去，又开了门回来，把门关上。
“小肥啊，财务科科长这个人呢，性格是有点古怪的。但是呢，你是要适应环境，而不是让环境来适应你的。你啊，对财务科科长态度好一点，说话稍微客气一点，跟他说说好话，不然你辛辛苦苦累死累活，活干了这么多，他在那边捣鼓捣鼓几句又还是你这个那个不好。”
“确实，这个地方我确实是需要改进的，谢谢肥师傅提醒。”
大概是昨天下阵雨，财务科这边有几个单子签好了，要交到总公司去签字，我从财务科科长那边拿走之后，看天暂时不下雨了，就赶紧骑车去总公司送单子了；送完单子，顺便取回了之前提交的已经签完的后勤方面的单子，回单位的路上突然又下起大暴雨，我顶着大暴雨骑回单位，第一时间把取回的单子交给了大叔，然后大叔想起上个月的这件事来了。
我也确实又想过，八成那次跟财务科科长吵过一通之后，后来他捣了些鬼，于是才有那次那么大阵仗，总经理甚至说出“干不了就给我自己离职”的话。
确实暂且处事再圆滑一些吧。
但是财务科科长我觉得确实是个烂人。
