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监督工作时，亲临现场次数越多，指挥的气场越大。
先让大领导向协同单位打个招呼，这样指挥的动。

要经常向领导汇报自己的工作。
在外人面前不能否定领导；
开会时不能否决集体意见，但可以在已有的计划上提出拓展方案。

新人不问麻烦人的问题
干体力活，端茶倒水
协同单位工作量压到最低，工作量越低它们就越容易帮你

当领导的下属意见全部和你不同，但是你的意见和领导相同时，领导会出于树立权威的目的支持你。
争一件事儿不是争对错，是争权力

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jmjp

对错不用争，但是自己得知道自己是对是错，不要做自己觉得错误的事
而且如果最终你错了，领导会甩锅

加倍努力，用心办领导任性荒唐的任务
补齐领导的短板
别人帮过自己，要有感谢意识
说客套话的时候带上两个人之间发生过的事

不要认为自己跟领导很熟
称呼：最大领导（不带姓名只叫职称），副职领导（王山岭副处长要叫王处长），如果几个人职位相同 但是其中几人是党委常委 称呼前面要加上党委常委，不要用赵局这样的省略称呼
朋友升职，转变称呼

>>No.66223796
没错(ゝ∀･)