文职女仆的任命初见成效，只是我们面临的事件正在指数级上升，他们的意见收集速率在短期内可以说绝对追不上事件的发生效率。
但无论如何，这是个好的起点，可以预想到之后行政力充足的时候我们的舒适场景了，只是现在，各位员工，我们还需努力去洞悉每个抉择背后的利弊关系。
鉴于如此多事件，作为总公司下派的指导员，我会为你们充当一部分时间的会议总结者，让我们分点而议吧。
【行政】【阶层】
【女仆职位关系】
面对女仆们出现的职位问题，我们需要进行初步探讨了。
＞同级而论-直属单立
我们将汇报女仆作为单独的直属我们，但对其他文职女仆无管辖之权。
＞同级而论-特殊分支
毫无疑问的，汇报女仆本身也是文职女仆，不需要分那么多。
＞上下阶层-大女仆安和昂
安和昂做的确实不错，不管接下来如何，暂时让她作为文职女仆的头会是一个不错的选择。
＞等待更多员工议案
【生产】【基建】
【早期食物探索与发展】
我们注意到女仆的食物问题，尤其是工作中的两位文职女仆，从目前的通讯次数来说，普通没有工作的女仆每两次通讯会表示饥饿，工作女仆每次通讯都会，食物问题已经迫在眉睫。
正好，他们已经食用完了。
＞女仆养蛊
让她们先干架！
＞再次公司配给
那个，总公司
＞自力更生
自己去给我想办法！
＞等待更多员工议案
【意见】
安和昂希望调用[专人报表]进行报表内容修改
以及我们堆积的政策树，我们或许该把这些内容交给女仆来让他们作为报表的一部分，不然每次员工会议会被拉得很长！
＞[专人报表]解明
消费1行政力 占用1文职
更改当前报表内容，重新划定选区
＞[统计汇报]解明
消费n行政力 占用n文职
调用文职对n+1项的政策/科技/事件/行动进行意见收集，以解明效果与消费。
