其实当时看见这个主合同的时候我是非常乐观的。
直到我翻了一遍技术协议和短名单。
我:( ゚∀。)7
项目经理:( ・_ゝ・)感觉要亏
做预算计划和相关询价,估值上有一定差异,但整体符合投标报价,没超合同额度,甚至有点乐观。
因为大件采购金额压了不少,当时本人非常乐观的在寻思项目结束的奖金能给多少。
项目的第二个季度,新增了之前遗漏的东西。
非常合理且稳定的超了合同额。
而且由于设计整体进度过于丢人,为了赶这个B工期采购价格提了很多。
如果现款现货能省很多钱但是没找到人干这事。
于是直到现在。
业主没干一个结算
公司垫进去不少
项目部正在挤出结算
由于工期问题已经考核了很多个W
总结:项目干亏了,但是由于发钱很及时所以bro还能开摆。