准备八五计划
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科瓦廖夫坐在桌子一侧，正低头翻看鉴定报告最后一页的附录。
“泽列诺格勒米克朗厂已经按照要求完成整改。”格卢什科夫说，“出厂芯片的良品率提高到百分之四十七，通过了鉴定委员会的全部测试项目。节点机重新组装后，连续运行七十二小时无故障。”
米罗诺夫将军不为所动。
“但是，”格卢什科夫的声音略微提高，“这个数字本身说明不了什么。一台机器七十二小时无故障，不代表一百台、一千台、一万台同时运行时也不会出故障。恰恰相反——从概率上说，节点越多，同时出现故障的期望数量就越高。这不是工艺问题，这是数学问题。”
“全国核算与信息处理自动化系统是一个分布在几十个城市的网络，”格卢什科夫继续说，“就算每一台节点机的平均故障间隔时间是三年，当网络规模达到一百个节点时，我们可以预期每个月都会有节点退出服务。如果我们设计的系统建立在‘所有节点永远正常工作’的假设上，那么任何一个节点的故障都会导致整个网络瘫痪。”
“因此我们必须做出一个关键的变更：我们不再追求节点软硬件绝对可靠——因为这在物理上是不可能的——转而追求‘坏了也能继续工作’。硬件层面，节点机广泛采用双机热备份配置，软件层面，关键计算模块配置错误处理和备用算法。由于采用了网状拓扑，网络拥有充分的路径冗余，任何一条专线中断，数据都可以经由一台部署了中继程序的节点机绕行。”
“您的意思是，”米罗诺夫终于开口，他的语调里带着一种审慎的困惑，“您从一开始就没打算让它不出故障？”
“我的意思是，”格卢什科夫说，“我们承认小规模的故障是常态，然后保证这样的故障不会影响到系统的运行。”
科瓦廖夫点了点头，转向米罗诺夫。
“将军同志，技术鉴定委员会的结论已经写进报告了：节点机符合接收标准。首期节点先用起来，至于您提到的战时可靠性问题，可以在后续迭代中继续改进。”
米罗诺夫将军沉默了几秒钟。他拿起面前的报告，翻了翻，又放下。
“国防部同意接收节点，”他说，“但需要保留随时终止系统的权利。如果运行期间出现重大故障，这个项目就到此为止。”
（Q）编制五年计划（1/2）
①【恢复控制论研究所】
基辅-07最早不过是一处计算中心，挂上保密城市的牌子之后，研究所自身的建制和定位反倒日渐模糊。若要让 OGAS 拥有稳定而可预期的智力来源，就必须把名分重新立起来，协调相关的研究。
②【新建微电子工厂】
米克朗厂隶属电子工业部， 想要取得芯片必须排队候补。泽列诺格勒的产能优先供应航天与军工，留待全国网络节点的份额既有限，又要仰人鼻息。OGAS项目应该有专门的工厂，将工程进度掌握在自己的手中。
③【赛博托尼亚/"控制论之国"】
1960年的新年前夜，研究所的同事们曾虚构过一个由机器人治理的国家。这当初不过是加班之后的一场玩笑，但事到如今，一场类似的展览或许也是最好的将OGAS展示给全联盟，华约，乃至整个世界的窗口。
