完善民用网一期工程
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“维克托·米哈伊洛维奇同志，”一个约莫五十岁的，灰白的头发梳得一丝不苟的男人伸出手，“我是国家物资技术供应委员会的尼古拉·瓦西里耶维奇·马丁诺夫。德姆希茨同志派我来，谈谈物资供应口的事。”
格卢什科夫握了握那只手，触感干燥而有力。
“尼古拉·瓦西里耶维奇同志，请坐。OGAS 一期工程的粮食和铁路节点已经运行了，其规划能力也得到了计委的肯定……”
“我知道，”马丁诺夫从文件夹里抽出一份表格，“但德姆希茨同志认为，柯西金主席的改革已经推行了两年，目前的物资供应体系还不够完善，希望你们能够支持供应委员会的工作。”
他把表格推到格卢什科夫面前。上面是密密麻麻的数字：1965 年以前，苏联的生产资料几乎百分之百由国家统一调拨，企业拿着计划指标到部里排队，部里再到计委申请，计委批了，国家物资技术供应委员会才发调令。
“改革后，企业可以进行只经过地区机构的综合供应和非计划的自行采购，目前这两者各占总额的20%和5%。我们还推动中央计划向‘长期直接经济联系’，也就是供需企业直接签合同转变。”
格卢什科夫看着那些数字，这意味着有些物资分配已经绕过了传统的行政链条。
“国家物资技术供应委员会是有什么顾虑吗？”他问。
“维克托·米哈伊洛维奇同志，改革是把该放的放下去，充分调动企业的主观能动性，与此同时该抓的也要抓紧。全国核算和信息处理自动化系统如果成为这套新体系的神经，节点机直接部署到企业、到地区供应机构、到国家物资技术供应委员会的仓库，管理合同签订、交付跟踪、库存查询、物资运输——这不就完全绕开中央计划了吗？”
格卢什科夫哭笑不得，“尼古拉·瓦西里耶维奇同志，我会让基辅-07派一个小组到国家物资技术供应委员会，跟你们的业务人员一起工作，充分考虑你们的需求。”
马丁诺夫半信半疑地点点头。
（1/3d）物资供应改造
1 我苏联自有国情在此
2～4 一切按计划进行
5～7 仓库管理系统
8～9 电子合同？
0 您该不会是想……
（2/3d）普及范围
1 这不是完全没普及嘛
2～4 委员会及其地方机构
5～7 重点企业
8～9 几个共和国
0 猜猜谁没有计算机化？
（3/3d）既有节点元件升级
1 “国有资产流失”
2～4 不求有功，但求无过
5～7 及时换掉，不就降低故障率了？
8～9 电子产品折旧制度
0 废物利用？
