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[只看PO]No.50123424 - 异端经济学串犯困连载 - 综合版1


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异端经济学串犯困连载 无名氏 2022-06-25(六)01:48:40 ID:Jqe7Rdr [举报] [订阅] [返回主串] No.50123424 [回应] 管理
等了很久终于又有岛了
重新建个异端经济学串
承接各类经济学问题
顺便记录一些日常吐槽
无标题 无名氏 2022-07-26(二)09:21:11 ID:Jqe7Rdr (PO主) [举报] No.50734164 管理
还记得老老师曾说 “找到你需要的资料后,也顺便把书的前前后后都看一看,万一就有用呢。我们当年找经济史资料时,去资料馆很麻烦,所以要带着馒头做一天,遇到什么都习惯记下来,没准儿就有用,因为再找就麻烦了。”
无标题 无名氏 2022-07-29(五)17:17:20 ID:Jqe7Rdr (PO主) [举报] No.50816179 管理
友情提示
不要买京东方的股票,因为会带来不幸。。

当北京电子管厂的接力棒交到后来京东方的创始人王东升手上的时候,北京电子管厂可以说快要来到了命运最后的时刻。

上一任厂长完成的最后一项工作,是从北京市政府要到了一笔遣散费。尽管这位厂长费尽心血一次又一次的从市政府要来了输血的资金,但这一次确实就是最后一次。这笔钱用于关停生产线,和遣散下岗员工。作为交易的一项内容,厂长承诺不再担任厂长职务,转而调去北京市政府底下。在选择接任者时,老厂长力排众议,选择了更年轻且更加愿意尝试新事物的王东升。
无标题 无名氏 2022-07-29(五)17:23:18 ID:Jqe7Rdr (PO主) [举报] No.50816298 管理
王东升和当时厂内很多年轻人一样,曾经一度想过离开这个看上去没什么前途的地方。毕竟,凭着当时他们的条件,他们完全可以去到其他更加广阔的天地。
王东升曾经一度提交了离职申请。领导全力在挽留他,不过应该没什么用。根据他的回忆,最终促使他留下的是工厂的一种文化气质,(而不是什么理性人的闪电计算),是从一进工厂开始老工人,老工程师和老领导传承下来的一种文化氛围。因此,当历史的接力棒交到他手上时,他感受到了一种历史使命感,那就是这个彰显了共和国荣耀的工厂,不能在这里倒下。
无标题 无名氏 2022-07-29(五)19:27:34 ID:Jqe7Rdr (PO主) [举报] No.50818782 管理
>>No.50816413
量化如果能够补充原本史料没有说明的内容,那可能还是有帮助的,但很多时候好像不是这样。。。

量化历史曾经流行研究资本主义萌芽时期人力资本(教育)和经济增长的关系。

但是,要怎么把教育水平数量化呢?因为过去可没有文盲率这种调查数据。

于是,研究者找了各种各样的变量来衡量教育水平。
一个经典的研究是找到了一个教会的遗嘱档案。如果一个人在遗嘱上是自己签名的,那么这个人就不是文盲。研究者以此来衡量当时的教育水平。最后经过种种处理,论证了论文的观点。

但后来人们发现,当时很多人其实只会写自己的名字。。。。
无标题 无名氏 2022-07-29(五)19:30:56 ID:Jqe7Rdr (PO主) [举报] No.50818859 管理
>>No.50816298
在王东升上任之后,北京电子管厂的改革开始大踏步进行。
领导班子被划分为两波人。
年轻人负责给工厂找出路。例如我们前面讲到过的,差点去卖保健品。。。
老一代人负责解决工厂的组织问题,也就是要让员工提前退休,就是下岗。
无标题 无名氏 2022-07-29(五)19:38:29 ID:Jqe7Rdr (PO主) [举报] No.50819040 管理
下岗的故事是很残酷的。失去工作意味着许多人的命运一夜之间天翻地覆。
路风老师采访到了当时负责这个工作的老领导。他回忆说,当时几乎就是天天接待抗议下岗的工人,想尽办法给他们另谋出路,并且承诺,以后工厂办起来了,还会把他们重新召回来。
但是,很显然,对于很多下岗工人来说,一切都只能从头再来。
或许是为了使得叙述变得有点温度,书里还是说了些好话。因为减员增效这件事情做的早,北京电子管厂的工人没有赶上社会面的下岗潮,所以他们在社会上还能够找到很多好的工作,比如去百货大楼做售货员。
无标题 无名氏 2022-07-29(五)19:49:42 ID:Jqe7Rdr (PO主) [举报] No.50819277 管理
老领导回忆之间不无动容之处。
许多下岗工人老师傅接受和支持了工厂的决定。他们都知道工厂再不改革就只能倒掉了,他们的任劳任怨是出于对于工厂朴实的感情,一种红旗工厂的荣誉感和责任感。
改开给很多人带来了变化和希望,但在这个历史的角落,有一些人为此付出了所有,他们值得历史铭记。
无标题 无名氏 2022-07-29(五)19:55:03 ID:Jqe7Rdr (PO主) [举报] No.50819387 管理
老领导完成了所有的下岗减员计划。
在遣散了最后一名工人师傅之后,老领导完成了自己任上的最后一件事,和财务两个人结算了他们提前退休的工资,然后离开了老办公楼。
当他们最后离开老厂区的时候,一扇大门沉重地关上了。
无标题 无名氏 2022-07-31(日)16:53:47 ID:Jqe7Rdr (PO主) [举报] No.50866324 管理
我们说回故事的另一边。
演化创新经济学有一个经典命题,生产能力和技术能力是两回事。
一个企业提高车间生产,产品制造,市场营销的能力,不意味着它就能提升设计产品,研发技术,建设产品线的能力。
企业可以通过提高生产能力,提高在车间中改进生产流程的能力,但再多的可能就做不到了。
用一个形象的说法就是,在现代工业中,研发部门和生产部门是分开的,或者说,有区分的。
无标题 无名氏 2022-07-31(日)17:01:33 ID:Jqe7Rdr (PO主) [举报] No.50866457 管理
在经典的主流经济学话语中,经常会讲到一个东亚产业转移的故事。
差不多是说,只要发达国家淘汰的产业转移到发展中国家,只要发展中国家引入发达国家的生产线,发展中国家就能够从中学到新的技术,从而提升自己在国际价值链上的地位(比较优势)
实际上,这是很难发生的,因为发达国家不会把研发部门转移到发展中国家。。。

很多时候我们还可以看到相反的故事。
比如一些外资车企进入发展中国家,作为直接投资进入本国车企的时候,外资的头号工作就是解散本国车企的研发部门,加强其对外资技术的全面依赖。
无标题 无名氏 2022-07-31(日)17:04:35 ID:Jqe7Rdr (PO主) [举报] No.50866510 管理
这件事上回车辆学院的老师和我吐槽。。

“你们这些经济学家不懂技术,就喜欢胡搞瞎搞”

(无辜地看着)

“如果引进生产线就能学会车辆设计,那还要我们这些车辆设计的干什么。。。”
无标题 无名氏 2022-07-31(日)17:05:28 ID:Jqe7Rdr (PO主) [举报] No.50866516 管理
这同样是京东方的故事。
无标题 无名氏 2022-08-04(四)19:01:17 ID:Jqe7Rdr (PO主) [举报] No.50975522 管理
给日本企业(松下)代工是北京电子管厂的历史机遇。

当时国内要引入松下的生产线,北京电子管厂的老底子成为了它受到青睐的重要原因。
(但具体还是很复杂的。。。)
总之,北京电子管厂等来了它期待已久的机会。
还是那句话,人的一生啊,要靠自己的努力,但是归根到底要靠历史的潮流。

代工是一种提升能力的学习路径。
但是,我们需要想明白,什么是学得到的,什么是学不到的。
无标题 无名氏 2022-08-04(四)19:04:35 ID:Jqe7Rdr (PO主) [举报] No.50975642 管理
我们在前面说过,市场营销的能力是北京电子管厂所欠缺的。如何发掘市场,按照市场经济的规则,把产品卖出去,这是许多计划性企业所欠缺的。
它们需要在市场经济中摸爬滚打,从而掌握这种能力。

而这恰恰是西方企业已经具备的成熟的能力。和这些西方企业打交道的过程就是一个“看中学”“看中学”的过程。
并且,这一过程使得企业不再对行业状况两眼一抹黑。企业能够对国际市场和技术前沿有一个基本的认识。
无标题 无名氏 2022-08-04(四)19:10:40 ID:Jqe7Rdr (PO主) [举报] No.50975838 管理
代工的过程也提高了企业的生产能力。

举个例子
我们在前面说过,车间的生产管理存在问题,生产中的卫生清洁问题很堪忧,员工甚至在车间饲养动物。日方曾经不信任中方的车间管理状况,而拒绝合作。
为此,王东升带领的团队下了很大功夫规范车间的生产管理,要能够跟上代工生产的要求。他们带领工人从工厂清理了大量的垃圾,规范了生产流程。
他们专门邀请了日方的负责人来到车间参观,最后终于让日方同意和他们合作。
无标题 无名氏 2022-08-04(四)19:13:12 ID:Jqe7Rdr (PO主) [举报] No.50975936 管理
代工可以学到很多。
而且,代工还能够为企业提供利润和收入流,让企业能够继续生存下去。这一点同样非常重要。

但是,技术能力是通过代工学不到的。
无标题 无名氏 2022-08-04(四)19:18:19 ID:Jqe7Rdr (PO主) [举报] No.50976089 管理
故事中的北京电子管厂同样如此。

引入生产线是为了学习技术,但是,生产线来了,技术要从哪里学呢?
生产线只是负责生产。负责研发,设计的部门不在这里,而在日方企业的总部。
要提高技术能力,你需要有人才,有团队,有技术积累,有长期的实践经验,而这些都不是在生产线上能够获得的。你需要在研发活动中去学习和形成技术能力。
或者说,技术的研发不在这里,你什么都学不到。
无标题 无名氏 2022-08-04(四)19:26:24 ID:Jqe7Rdr (PO主) [举报] No.50976365 管理
另外,对代工企业的技术封锁是很明显的。
合作企业严格控制技术细节,不允许代工企业了解具体的技术内容。
这确实让电子管厂窝了一口气,因为它们的历史就是在技术上独立自主自力更生的历史,它们一直是立志自己做技术的。

在和日方合作的时候,这样的故事有很多。
在一次酒局上,日方的小头头喝多了,于是就开始说个不停,从中方工厂的各种能力不行,一直说到中国人的国民性问题。
在场陪酒的中方负责人是一把手王东升,他当场气得把酒杯捏碎了。
尽管事后日方道歉了,但是我们都知道,这种所谓的道歉就要说到日本人的国民性。。。

总之,没有技术就没人看得起你。
无标题 无名氏 2022-08-04(四)19:28:29 ID:Jqe7Rdr (PO主) [举报] No.50976431 管理
说到这个我就有气。。

因为美国的技术制裁,最近这种事情又变多了,把肥po都气上火了。

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